山东7月面授——现金流、利润、业务三大视角下的财务和运营风险管理

在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,企业的每一次扩张与转型,都如在雷区前行。财报上的利润往往是“过去时”,而现金流才是“现在时”,业务漏洞则是引爆风险的“未来时”。
面对常态化的风险,财务和审计人员需要把握现金流这个关键抓手,以企业长期稳定的利润为目标,构建财务风险的防火墙。大量企业的风险管理实践告诉我们,财务风险的爆发往往是业务运营风险引爆的,因此财务和审计必须融入业务,与企业管理层和业务部门协同配合,对运营风险进行筛查、评估、预警和控制,形成贯穿事前、事中、事后的全流程风险管理。
本课程跳出单一财务视角,独创性地将“现金流安全、利润真实、业务合规”三大维度深度融合。我们将打破业财壁垒,带您构建从“风险筛查、预警机制”到“内控落地、经营赋能”的全流程防御体系。
学会给企业做财务“体检”,掌握风险筛查、评估与预警的核心方法。
掌握现金流风险管控的关键抓手,提前识别资金链断裂的前兆信号。
学会从财务BP视角深入业务,防止“投产即亏损”的运营风险。
掌握华为等标杆企业的内控三层防线与风险监管实战经验。
学会设计撰写有价值的风险管理报告,让财务建议真正进入决策层。
【培训时间】2026年7月23-24日(周四—周五)
【培训地点】济南
【相关费用】会员免费尊享;非会员 2980元/人(含培训、资料及午餐费用)
【受益对象】企业中高层管理者、财务总监、财务经理及主管、内审经理



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