新用户扫码下载宁夏7月面授——《现金为王》：企业现金流优化与应收款管控策略
在当前经济增速换挡、市场竞争加剧与产业链资金周转普遍放缓的背景下，“现金为王”已从财务口号变为企业的生存铁律。多数企业面临共同困境：营收规模持续扩张，账面利润看似可观，却频繁遭遇“有利润无现金流”的尴尬；应收账款账期拉长、坏账风险攀升，存货与固定资产占压大量资金，导致资金链紧绷甚至断裂，成为企业倒闭的核心诱因之一。
传统财务管理模式下，企业往往重利润轻资金、重业务拓展轻风险管控：业务部门盲目赊销冲业绩，财务部门被动应对资金缺口，管理层缺乏科学的现金流决策依据，最终陷入“越发展越缺钱”的恶性循环。与此同时，客户信用评估缺失、合同条款疏漏、应收账款追踪不到位、异常账款处理滞后等问题，进一步加剧了资金链风险，成为制约企业稳健发展的隐形杀手。
本课程聚焦“现金流优化+应收款管控”双核心，通过拆解缺钱本质、传授管理方法、演练实战案例，帮助企业高管与资金管理者跳出“救火式”资金管理，建立系统化现金流防控体系，真正实现“让企业活下来、活得好、活得久”的核心目标。
精准诊断企业“缺钱”本质，跳出“有利润无现金流”的管理误区。
掌握现金流多维度分析法（总额/结构/效率/趋势），科学预判资金风险。
学会轻资产运营与内部挖潜技巧，通过优化账期显著提升资金使用效率。
构建从客户筛选到收款的全流程应收款管控体系，有效降低坏账风险。
借鉴实战案例经验，掌握资金链断裂企业的逆转策略与长效风控机制。
【主办单位】 正保财经研究院 正保财经研究院宁夏服务中心
【培训时间】 2026年07月23日（周四）
【相关费用】 非会员4980元/人，银卡3980元/人;（含培训、资料及午餐费用）银卡Plus、金卡、铂金卡、至尊卡会员免费尊享
【受益对象】 董事长、总经理、副总经理等企业高管，财务及各职能部门、业务单元的负责人与资金管理人员
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