新用户扫码下载陕西10月面授：基于价值创造的企业全面预算管理与资源配置
许多企业在预算管理实践中普遍存在“重编制、轻落地”“预算与战略脱节”“资源配置低效” 等问题 —— 部分企业预算仅停留在数字层面，未能有效承接战略目标，导致业务发展与资源投入错位；有的企业预算松弛现象突出，部门间相互博弈，造成资源浪费；还有企业预算控制缺乏灵活性，无法快速响应市场变化，难以支撑企业在不确定性中实现价值创造。
随着业财融合趋势的深化和数字化转型的推进，企业对全面预算管理的要求已从“成本控制”转向“价值驱动”，亟需构建一套以战略为引领、以资源优化配置为核心、以绩效激励为保障的全面预算管理体系。
本课程聚焦企业在预算编制、执行控制及资源配置中的核心痛点，结合标杆企业实践案例系统解析全面预算管理的底层逻辑与创新方法论。课程从战略解码出发，深入探讨预算目标设定、责任中心划分、动态资源配置等关键环节，帮助企业打破传统预算的僵化模式，建立“战略-预算-绩效”闭环管理体系。学员将掌握如何通过预算管理驱动组织协同、优化资源配置，并最终实现企业价值的可持续增长。
掌握定期/滚动预算、增量/零基预算等工具，匹配企业不同发展阶段的资源配置需求。
通过利润/投资/成本中心考核方案，打破部门墙，实现跨职能资源高效联动。
借鉴华为、万科等标杆案例，构建预算执行跟踪、预警及调整机制，防范资源错配风险。
运用OGSM、ABB预算法打通业务与财务数据链路，为战略决策提供精准价值分析依据。
强化预算松弛、定性考核失效等管理漏洞防控，确保资源使用合法合规。
【主办单位】正保会计网校 正保会计网校陕西服务中心
【培训时间】2025年10月17日（周五）
【培训地址】西安
【相关费用】会员免费；非会员1980元/人（含午餐、资料、培训费）
【受益对象】财务总监、财务经理、预算管理负责人及参与战略资源配置中高层管理者
新用户扫码下载
京公网安备 11010802044457号