新用户扫码下载宁波9月面授：基于降本增效与资源优化配置的全面预算管理
许多企业的传统全面预算管理体系无法有效支撑企业的战略目标，甚至成为桎梏：
预算与战略“两张皮”：预算沦为财务部门的数字游戏，未能有效承接公司战略，资源的分配未能精准投向战略重点领域。
“成本中心”而非“价值中心”：预算更多地扮演费用控制角色，缺乏对“钱是否花在了刀刃上”的战略价值评判，为了降本而降本，反而损害了业务活力。
资源配置僵化：增量预算法固化了历史的不合理，导致资源无法向高潜力业务、创新项目和高效团队流动。
业财融合度低：业务部门视预算为“紧箍咒”，财务部门视业务为“花钱部门”，彼此博弈而非协同，导致预算编制脱离业务实际，执行偏差巨大。
在此背景下，企业的管理者，尤其是CFO及业务负责人，迫切需要一套全新的预算管理理念、工具与方法。
本课程围绕“降本增效”与“资源优化配置”两大核心，系统讲解如何构建战略导向、业财融合、动态优化的全面预算管理体系，帮助企业打破传统预算桎梏，实现从“成本控制”到“价值创造”的转型升级，助力企业战略落地与持续增长。
掌握让预算精准承接战略、驱动资源向价值环节配置的核心方法。
学会通过预算实现真正降本增效，避免盲目削减成本损害业务活力。
习得推动业财深度融合的工具，编制贴合业务、可执行性强的预算。
构建能灵活响应市场变化的动态资源配置与滚动预测机制。
打通预算与绩效的激励闭环，激活团队以确保目标高效达成。
【主办单位】正保会计网校 正保会计网校浙江服务中心
【培训时间】2025年9月18-19日（周四—周五）
【培训地点】宁波市
【相关费用】会员免费；非会员2980元/人（含午餐、资料、培训费）
【受益对象】CFO、财务总监、财务经理、业务负责人
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