重庆10月面授:不确定性环境下的全面预算管理

多数企业在预算管理实践中面临诸多共性难题:
传统静态预算难以适配业务灵活性需求,“计划赶不上变化” 的矛盾突出;
业财协同不足导致“业财两张皮”,业务部门参与预算编制积极性低,预算数据与实际业务脱节;
研发、新市场开拓等不确定性业务缺乏有效的预算编制方法,预算准确性难以保障;
成本预算管控精度不足,差异分析仅停留在财务数据对比层面,无法深入挖掘业务动因;
预算绩效指标设计不合理,与企业战略目标脱节,激励效果薄弱,难以有效驱动业务部门达成经营目标。
本次课程聚焦企业全面预算管理的核心难点与突破口,通过案例驱动与工具演练,带领学员掌握弹性预算、滚动预测、零基预算、作业基础预算等先进方法,提升预算编制准确性、差异分析深度和绩效管理有效性,助力企业在复杂环境中实现精细化管理与高质量发展。

掌握弹性预算、滚动预测、零基预算等工具,应对新业务与不确定性领域的预算编制难题。
学会提升预算精准度的“三板斧”及差异分析“五步法”,挖掘预算差异动因并制定解决方案。
理解标准成本法,掌握成本差异分析及资金收支预算编制、滚动预测等资金预算管理技能。
依据原则为不同部门设计预算绩效指标,提升与业务部门沟通能力,推动业财融合。
借助多行业实战案例,可借鉴标杆经验,针对自身企业预算管理痛点制定改进方案。

【主办单位】 正保会计网校 正保会计网校重庆服务中心
【培训时间】 2025年10月23日(周四)
【培训地址】 重庆
【相关费用】企业会员免费;非会员 1980元/人(含培训费、资料费及午餐等费用)
【受益对象】企业财务经理、预算主管、成本会计、业务财务人员等



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