新用户扫码下载北京10月面授：企业“两金”管控机制与策略
现在市场环境变化快，企业普遍面临“两金”占用过高、资金周转缓慢、现金流压力加剧等现实挑战。而国务院国资委也发文强调加强“两金”管控、压降存量风险。 “两金”（应收账款和存货）作为企业手里重要的流动资产，管得好不好直接影响企业能不能稳住、能不能发展。但不少企业都有明显问题：收欠款的时候，往往只看重卖货、不盯着收钱，前期对客户的情况摸得不透、签合同的时候没把关键条款写清楚，后期催款办法少，还可能因为坏账处理不当多缴税；管存货的时候，要么预算没做好，要么采购、生产、销售各环节衔接不好，导致存货积压，有的企业甚至因为存货贬值，计提了过多的损失，直接影响利润。
更关键的是，很多企业缺乏“两金”管理体系：公司里从管理层到销售、财务、生产等部门，权责不清，跨部门联动缺失，难以形成管控合力；考核员工只看短期业绩，不看 “两金” 周转效率；而且没把“两金”管理和现金流统筹起来，没法提前通过预算防范资金风险，这就让“两金”问题成了企业发展的阻碍。
为了帮企业解决“两金”管控的难题，正保会计网校特开设本次专题课程，结合十二冶天津分公司、中交集团、大全能源等企业的实际案例，从搭建机制、如何落地管理策略到如何防控风险，给出一套落地方案，帮企业盘活手里的资产、优化资金使用效率，让企业经营更稳。
深入理解国资委“两金”管控专项工作要求，把握政策核心与合规路径。
掌握构建贯穿公司治理、经营与执行三层级的高效“两金”管控运行机制。
系统学习应收账款全生命周期管理策略，有效提升回款效率与化解坏账风险。
获得存货分类管理与优化周转的实操方法，切实降低资金占用与仓储成本。
实现“两金”管理与现金流的协同优化，提升企业整体资金运营效率与安全性。
【主办单位】正保会计网校 正保会计网校北京服务中心
【培训时间】2025年10月23日（周四）
【培训地址】北京
【相关费用】会员尊享免费，非会员1980元/人（含培训、资料及午餐费用）
【受益对象】总会计师、财务总监、资金经理、会计主管等
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