新用户扫码下载盐城6月面授：财务关键工作、实操工具和实践技巧
近年来，公司在面临业绩下滑、经营亏损和资金紧张的现实压力中，持续不断地要求财务部门主导或深度参与“业绩管理”“资金控制”“降本增效”“合规管理”等工作，以期通过财务管理、财务监管、财务控制扭转经营困境。
实务中，部分公司直接将业绩完成情况、应收回款进度、债务融资和还本付息、合规管理及审计整改等工作，直接作为财务部考核指标。为此，越来越多公司的财务部门面临：
财务职能不断扩张、泛化，工作任务、工作内容、工作要求不断增加；
经营业绩压力转变为财务部门承担的“财务决算压力”；
业务部门的合规责任，错配至财务部门面临的财务风险控制内容；
资金风险、现金流短缺、还本付息压力，转化为财务融资压力和违规风险；
政策法规对财务合规的要求，导致财务部门陷入“政策规范与公司要求” 挤压的“夹心矛盾”等突出矛盾和问题。
《2026年“降低财务责任、化解财务压力”导向下财务关键工作、实操工具和实践技巧》针对财务人员面临的上述问题，基于2026年财务工作必然面临新问题、新挑战、新风险，通过3大章节、29个专题、113个要点展开相关内容，助力参培学员掌握有效的工作方法和实操技巧。
掌握财务报表数据优化、调整的实用方法与工具，具备防范“虚假报表数据”相关风险的能力。
依据2026年财会监督要求，明确财会责任边界，可借助核算手册、财务制度等规范，防范责任错配问题，降低岗位风险与工作压力。
熟悉2026年资金收支结算高发风险及应对路径，掌握债务率控制、存量债务管理、资金链断裂风险防范等资本管理核心要点。
学会经营报表编制方法，能将财务报表数据转化为经营决策可用信息，掌握财务管理工作框架搭建与落地推进的思路，清晰界定经营业绩与财务职责的关联。
【主办单位】正保会计网校 正保会计网校盐城服务中心
【培训时间】2026年6月26日（周五）
【培训地址】盐城市
【相关费用】会员尊享；非会员 1980元/人（含培训、资料及午餐费用）
【受益对象】 财务总监、财务经理，5年以上财务工作经历（经验）的人群
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