新用户扫码下载苏州1月面授：财务关键工作、实操工具和实践技巧
近年来，公司在面临业绩下滑、经营亏损和资金紧张的现实压力中，持续不断地要求财务部门主导或深度参与“业绩管理”“资金控制”“降本增效”“合规管理”等工作，以期通过财务管理、财务监管、财务控制扭转经营困境。
实务中，部分公司直接将业绩完成情况、应收回款进度、债务融资和还本付息、合规管理及审计整改等工作，直接作为财务部考核指标。为此，越来越多公司的财务部门面临：
财务职能不断扩张、泛化，工作任务、工作内容、工作要求不断增加；
经营业绩压力转变为财务部门承担的“财务决算压力”；
业务部门的合规责任，错配至财务部门面临的财务风险控制内容；
资金风险、现金流短缺、还本付息压力，转化为财务融资压力和违规风险；
政策法规对财务合规的要求，导致财务部门陷入“政策规范与公司要求“挤压的“夹心矛盾”等突出矛盾和问题。
《2026年“降低财务责任、化解财务压力”导向下财务关键工作、实操工具和实践技巧》针对财务人员面临的上述问题，基于2026年财务工作必然面临的新问题、新挑战、新风险，通过3大章节、29个专题、113个要点展开相关内容，助力参培学员掌握有效工作方法和实操技巧。
▪ 掌握财务报表数据优化与虚假数据风险防范的方法工具，平衡业绩指标与报表合规。
▪ 建立“法人为主体、业务为核心”的财会责任清单，明确财务与业务的合规边界，降低财务责任与压力。
▪ 构建“业务—经营—凭据—财税”一体化工作方法，提升财税处理精准性，适应2026年监管新要求。
▪ 运用三级合规管理体系与业财反向流程，实现财务风险前置化、责任外部化，避免承担过界风险。
▪ 掌握资金链管理、债务控制与经营报表编制等关键技巧，将财务数据转化为业务支持，展现财务价值。
主办单位：正保会计网校 正保会计网校苏州服务中心
课程时间：2026年1月21日（周三）
培训地点：苏州市
相关费用：会员尊享；非会员1980元/人（含培训、资料及午餐费用）
受益对象：财务总监、财务经理，5年以上财务工作经历（经验）的人群
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