新用户扫码下载柳州1月面授：2026财务风险治理与压力化解的有效工作方法
近年来，各类型公司均面临业务增长空间有限、收入下滑、刚性支出居高不下、业务毛利降低、现金流紧张、资金周转压力上升、债务总额持续增长、合规管理要求不断增加、经营业绩与财务数据难以平衡等现实急迫的问题。公司领导不断要求财务部门主导或深度参与“业绩管理”“资金控制”“降本增效”“合规管理”等工作，甚至将业绩完成情况、部门收款相关经营指标、融资保障完成率、专项审计承接及整改情况等工作，直接纳入财务部工作考核范畴。
财务作为后端管理部门，对前端业务和经营的参与度和控制力天然有限，同时，“业务先行财务后知”“经营活动决定财务表现”“行为由业务主导但结果由财务反映”的财务工作特征和属性，导致财务部门面临话语权有限、权威性不足的现实障碍。
为此，频繁、大量出现“公司领导泛化财务部门职能并不断增加任务要求”“业绩完成的压力冲击报表真实性客观导致‘虚假报表’风险”“业务部门经营活动相关的合规责任错配财务部门”“业务经营的不利后果由财务解释和承担”“公司资金压力倒逼财务投融资操作违规”“财务提出的管理建议及内控要求无法在业务经营层面落地”“政策法规下的财务管理要求不断上升导致业务和财务部门冲突”等突出矛盾和问题。
《97个高危清单解析：2026财务风险治理与压力化解的有效工作方法》针对财务人员面临的上述问题，基于2026年财务工作必然面临的新问题、新挑战、新风险，通过3大章节、9个专题、97个要点展开相关内容，助力参培学员掌握有效工作方法和实操技巧。
▪财务报表数据管理（优化、调整）方法及风险防范技巧；
▪把握不同主体审计检查的标准并有效承接和应对审计工作；
▪2026年资金收支结算高发问题和重点风险的应对方法和技巧；
▪掌握债务率控制、存量债务管理、资金链断裂风险防范、垫资业务把控等资金工作要点；
▪借助和运用财务制度和财务流程，将财务风险前置化、外部化，化解财务部门工作压力，全面降低财务人员从业风险；
▪掌握“公司领导提出财务管理要求→财务部门搭建工作框架→推动领导监督业务部门落地实施→支撑领导监督管理→财务部门总结工作成绩”的方法，降低工作压力与责任风险。
主办单位：正保会计网校 正保会计网校广西服务中心
课程时间：2026年1月15日（周四）
培训地点：柳州
相关费用：会员免费；非会员1980元/人（含午餐、资料、培训费）
受益对象：财务总监、财务经理，5年以上财务工作经历（经验）的人群
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