新用户扫码下载湖南12月面授：财务主导的成本管理与利润挖掘
【培训时间】2025年12月18-19日（周四-周五）
【培训地点】长沙
【相关费用】会员免费；非会员2980元/人（含午餐、资料、培训费）
【受益对象】
公司领导、业务和财务条线负责人、部门经理、以及从事成本管理相关工作岗位人群。建议财务部门邀请公司领导和业务部门参加本次课程
课程背景
近5年来的经营大环境中，各类型公司面临业务增长空间有限、收入下滑明显、刚性支出居高不下、业务毛利不断降低等现实急迫的问题。
2025年，各公司领导（股东、老板、管理层等）高度关注成本压降、支出控制工作，很多公司要求财务部门主导或参与成本管理工作，部分公司甚至将“毛利率”“支出占比”“成本费用总额控制”“成本预算执行情况”“支出总额变动率”纳入财务部门绩效考核的范畴。
实务工作中，财务部门不直接参与生产经营活动，对各类支出的控制力极为有限，更多是事后记录和反映各项成本、费用，同时，财务部门作为后端管理单元，往往还面临决策话语权有限、管理权威性不足的现实障碍。
为此，频繁、大量出现“公司领导认为财务能记录反映成本情况就能管住成本”“业务部门决定成本高低但不管成本、财务部门管成本但无法决定成本高低”“财务提出的成本管理建议及内控要求无法在业务经营层面落地”“业务部门认为财务部门过度、过界管理成本影响生产经营”等矛盾和问题。
本课程聚焦业财融合视角，通过系统性方法、工具与实战技巧，帮助财务部门突破定位局限，协同业务部门构建高效成本管理体系，实现有效成本管理与利润增长。
课程收益
1、明确财务定位，搭建覆盖“目标-分析-执行”的全周期管理体系。
2、掌握资产负债表、利润表视角下的17张成本分析模板，精准定位降本空间。
3、目标/作业/标准成本法实战技巧，推动业务部门主动担责，减轻财务压力。
4、税负、资金、核算三大领域降本策略，量化财务部门管理贡献。
5、应对领导层特定需求（如材料/人工/营销成本控制），提供可落地的解决方案。
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