发放奖金是否要计提减值准备的情形
奖金计提与减值准备的适用边界
发放奖金是否需计提减值准备,取决于其会计属性与经济实质。

若奖金属于已确认的应付职工薪酬(如年度绩效奖金方案经董事会批准、金额可合理估计),则应按权责发生制在受益期间计提,计入“应付职工薪酬”科目,不涉及减值准备。
但当企业存在尚未支付的递延奖金计划(如与长期业绩挂钩的限制性股票或现金结算的利润分享计划),且未来支付义务因经营恶化、业绩未达标或合同条款变更而出现回收风险时,需评估该金融负债的信用风险变化。
依据《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》,若存在客观证据表明该奖金支付义务的履约可能性显著下降,且预计现金流现值低于账面价值,则应按差额计提信用减值损失,公式表示为:
减值准备 = 账面余额 − 预期信用损失(ECL) = 账面余额 − Σ(未来各期现金流 × 违约概率 × 违约损失率 × 折现因子)
常见问题
制造业企业对高管递延奖金计提减值准备,是否需同步调整递延所得税资产?答:是。若计提信用减值损失导致应付职工薪酬账面价值低于计税基础,产生可抵扣暂时性差异,且未来很可能获得足够应纳税所得额弥补时,应确认相应递延所得税资产。
互联网平台企业将用户激励金(类奖金性质)计入“其他应付款”,是否适用类似减值逻辑?答:适用。若该激励金具有单方面支付义务、金额可确定,且存在大量用户未兑付但兑付可能性因政策调整或业务收缩而降低,应参照金融负债减值原则评估预期信用损失。
房地产企业计提销售佣金奖金时,若项目烂尾导致佣金支付前提失效,能否直接冲销原计提并转回已确认的减值准备?答:可以。当客观证据表明原计提基础(如销售回款及佣金支付条件)已永久消失,应终止确认相关负债,并按《准则第22号》规定转回已确认的减值准备,同时调整当期损益。
说明:因考试政策、内容不断变化与调整,正保会计网校提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以官方部门公布的内容为准!
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