房地产开发企业全面预算管理实务

第01讲　财税从业人员职业规划、财务总监必备能力及预算的概念

21分14秒

第02讲　全面预算介绍、预算模式的种类及预算管理的必要性

20分31秒

第01讲　预算管理应把握的原则

4分41秒

第01讲　预算管理应具备的基础条件

8分56秒

第01讲　预算管理的归口部门及职责

22分8秒

第02讲　预算责任中心、预算专员以及预算管理考核机构

13分27秒

第01讲　预算编制流程

32分50秒

第01讲　预算编制单位和预算编制口径的确定

35分37秒

第02讲　经营目标、预算指标的确定以及预算填报表格的拟定

27分25秒

第03讲　预算编制前的准备工作

12分18秒

第01讲　预算编制的一般方法

14分57秒

第02讲　房地产企业预算的编制方法

26分37秒

第03讲　房地产企业预算表格的填写

23分42秒

第04讲　预算编制说明、工程项目开发建设计划表和工程项目销售计划表格的填写

31分13秒

第05讲　工程项目开发成本的预算填写

23分56秒

第06讲　期间费用预算表以及薪资预算表的填写

29分48秒

第07讲　预计现金流量表、预计利润表和预计资产负债表的填写

21分4秒

第01讲　房地产企业全面预算执行和控制的思路、成本动态控制

20分2秒

第02讲　房地产企业的合同管理、现金流管理、月度预算的事前控制

27分6秒

第03讲　月度资金收支预算的编制、月度预算的事中、事后控制

25分16秒

第04讲　月度资金执行及差异的分析、预算的中期调整

16分58秒

第01讲　预算考核的分类、流程、指标及要点

31分55秒