“对话财务高管”系列访谈——张立纲先生

管理会计其实是通过业财融合，包括数据分析，以及智能化工具的一些运用，更好地全面帮企业建立整套的预算和绩效评价体系。通过这个体系的建立，能够帮助企业更好地找到优秀的管理团队，然后通过这些管理团队来助力，企业能够进行持续的管理创新、价值创新，帮助企业做一个可持续的发展。

另外很重要一点也是防范各类的财务风险，包括落实降本增效，全面的帮企业它的整体的战略落地来保驾护航。

CMA是充分了解和掌握管理会计的一群人，在组建财务团队的时候，我会优先考虑CMA的持证者，CMA所具备的扎实的管理会计基础，全面的战略财务的视野，以及持续不断的学习理念，是我所看重的特质和能力。