【考点精讲】

1.顺、逆流交易合并报表调整分录的理解（会计）

（1）分录的理解

①逆流交易的理解：

在个别报表中做分录的时候是将投资单位和被投资单位看做一个整体，抵消了内部未实现的损益，所以少确认了长期股权投资，那么在编制合并报表的时候，是将投资单位和其子公司看做是一个整体，所以原来抵消的内部未实现损益就不应该抵消了，此时就应该重新确认长期股权投资。而这部分损益是体现在投资单位购买的存货当中的，此时也应该调减存货的账面价值。

②顺流交易的理解：

在个别报表中做分录的时候是将投资单位和被投资单位看做一个整体，抵消了内部未实现的损益，少确认了投资收益，那么在编制合并报表的时候，是将投资单位和其子公司看做是一个整体，所以原来抵消的内部未实现损益就不应该抵消了，此时就应该重新补确认投资收益，以真实的反应所取得的投资收益金额。而原来未实现的内部交易损益是体现为投资单位确认的收入和成本的差额，所以，应该抵消营业收入和营业成本的金额。

（2）差异存在的原因：

存在这种差异，主要是因为顺流交易和逆流交易对于母公司而言涉及到的报表项目不同，如果是顺流交易，母公司确认损益，相应抵消的时候影响的是利润表中的损益类项目；而如果是逆流交易，影响的是母公司存货成本和长期股权投资项目的确认，因此抵消时调整的是资产负债表中的资产项目。

2.物的概念（经济法）

物权法上的物指的是有体物，是除人的身体之外，凡能为人力所支配，独立满足人社会生活需要之物。物权法上的物具有如下特点：

（1）有体性

我国物权法上的物仅指有体物，权利、行为、智慧成果（包括电脑程序）等均不是物权法上的物，因而不属物权客体。其中，权利在特殊情况下经法律规定可成为物权客体，如以股权、票据权利等出质的权利质权；行为是债权的客体；智慧成果则是知识产权的客体。

（2）可支配性

能为人力所支配并满足人的需要。不能为人力所支配或不为人所需之物，因其不具有交易价值而不属于物权法上的物，前者如太阳、月亮、星星等，后者则如汽车尾气。

（3）在人的身体之外人是权利主体，不能成为物权客体。不过人体器官如脱离人的身体，则可成为物。

3.物权的概念（经济法）

《物权法》规定：“本法所称物权，是指权利人依法对特定的物享有直接支配和排他的权利。”与债权相比，物权具有以下特点：

（1）支配性

物权是对于标的物具有直接支配力的财产权，物权人有权仅以自己意志实现权利，无需第三人的积极行为协助，属于支配权。债权则属于请求权，其实现有赖于债务人的履行行为。

（2）排他性

物权人对于标的物具有意志支配力，能够排除他人意志以同样方式支配，故一物之上只能成立一项所有权。债权则具有兼容性，同一标的物上成立双重买卖，两项买卖合同均可有效，并不相互排斥。

（3）绝对性

物权是对抗所有人的财产权，排除任何他人的干涉，其他人有义务予以尊重，故为绝对权或称对世权。债权则仅对特定的债务人存在，属于相对权或称对人权。

【疑难问题解答】

如何考虑以前审计获取的审计证据？（审计）

基本思路：考虑拟信赖的以前审计中测试的控制在本期是否发生变化。如果拟信赖以前审计获取的有关控制运行有效性的审计证据，注册会计师应当通过实施询问并结合观察或检查程序，获取这些控制是否已经发生变化的审计证据；当控制在本期发生变化时的做法：如果控制在本期发生变化，注册会计师应当考虑以前审计获取的有关控制运行有效性的审计证据是否与本期审计相关。如果拟信赖的控制自上次测试后已发生变化，注册会计师应当在本期审计中测试这些控制的运行有效性；当控制在本期未发生变化时的做法：如果拟信赖的控制自上次测试后未发生变化，且不属于旨在减轻特别风险的控制，注册会计师应当运用职业判断确定是否在本期审计中测试其运行有效性，及本次测试与上次测试的时间间隔，但每三年至少对控制测试一次；不得依赖以前审计所获取证据的情形：鉴于特别风险的特殊性，对于旨在减轻特别风险的控制，不论该控制在本期是否发生变化，注册会计师都不应依赖以前审计获取的证据，注册会计师应当在每次审计中都测试这类控制。

【易错易混辨析】

固定制造费用能量差异的计算公式中的“固定制造费用预算数”和“固定制造费用标准成本”的理解。（财务成本管理）

（1）管理管理固定制造费用预算数

＝生产能量×固定制造费用标准分配率

＝预算产量标准工时×固定制造费用标准分配率

＝预算产量×每件产品标准工时×固定制造费用标准分配率

＝预算产量×每件产品固定制造费用标准成本

（2）管理固定制造费用标准成本

＝实际产量标准工时×固定制造费用标准分配率

＝实际产量×每件产品标准工时×固定制造费用标准分配率

＝实际产量×每件产品固定制造费用标准成本

【历年考题剖析】

甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。（公司战略与风险管理-单选题-2010年）

A.公司战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

答案：B

解析：竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。

点评：本题主要考核“企业战略的结构层次”的知识点。该知识点只要大家能将所学的知识灵活运用，即可解答。正保会计网校2010年注册会计师《公司战略与风险管理》课件普通班模拟题一单项选择题第1题、普通班/实验班模拟题题四单项选择题第1题、普通班模拟题五单项选择题第2题、实验班模拟题五单项选择题第26题、2010年“梦想成真”系列辅导丛书《应试指南-公司战略与风险管理》第18页单项选择题第2题与该题考点基本相同。