新用户扫码下载
扫码下载APP
及时接收最新考试资讯及
备考信息
医院成本核算实操技巧与精细化管控体系
成本核算・成本控制・绩效联动・案例精讲一站式通关
适用人群
公立与民营医院全体，尤其是医保，医护，财务，成本，绩效，审计，内控，运营（经营），行政后勤等相关人员。
讲师介绍
赵社民，高级会计师，公立医院工作三十余年，民营医院工作十多年，对于做好医院运营管理，大财务工作有丰富的实战经验。赵老师做过的工作有：建立公立与民营医院会计科目体系及规范核算体系、如何编制预算、经营活动分析，运营管理点评等等。
课程内容
第一部分医院成本核算技术
第二部分医院成本管理团队制度建设（责权利）
第三部分医院成本管控前置条件（必备医保知识)
第四部分财务部门（人员）成本控制专题
一、财务人做好病种/DRG/DIP成本核算的重要原则
二、财务视野下，单病种成本测算与核算流程等实操细节
三、财务视野下，DRG成本测算与核算流程等实操细节
四、财务视野下，DIP成本测算与核算流程等实操细节
五、财务人如何做好三类成本核算，如何落实保障。
六、财务视野：规避拒付、扣款的成本核算红线
七、总结：三类成本核算的差异表
八、三类付费模式「盈利/亏损】情形划分
九、盈利（回款>成本）的应对策略
十、亏损（回款<成本）的应对策略
十一、对DRGS/DIP病组/病种结算除外项目的核算处理
十二、财务部门专项工作安排（全院全员皆知）
十三、对财务人给予一些认知性建议第五部分对DRG/DIP成本核算结果剖析及整改建议
第六部分对医院医保管理的强调
第七部分从“源头”控制技术型成本费用
第八部分DRG/DIP技术型成本控制费用核心举措
第九部分管理型成本费用控制常见举措
第十部分公立与民营医院成本管控行为的差异化
第十一部分医院成本核算实操案例
一、直接成本核算实操案例
二、间接成本核算实操案例
三、医疗项目成本核算实操案例
四、单病种成本核算实操案例sLall
五、DRG疾病诊断分组成本核算实操案例
六、DIP病种分值成本核算实操案例
上一篇：新《工会会计制度》实务讲解
学员讨论（0）
实务学习指南
距6月报税结束还有天
新用户扫码下载
京公网安备 11010802044457号
查看被折叠的评论
被折叠评论包含相似、疑似不友好或无意义内容