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让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!
多选题
华兴公司成立于2011年,是一家致力于汽车零部件研发、生产和销售的公司。下列属于华兴公司内部信息传递存在的风险有( )。
A、内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整
B、内部信息传递不通畅、不及时
C、信息系统缺乏规划或规划不合理
D、内部信息传递中泄露商业秘密
单选题
甲公司由于内部报告系统缺失、功能不健全,导致企业的生产经营受到影响。该风险属于( )。
A、内部信息传递风险
B、信息系统风险
C、组织架构风险
D、担保战略
单选题
弘扬公司是一家信息传媒公司,为了保证公司对外提供的信息质量,公司制定了严格的内部信息传递制度。在信息传递过程中,由于公司的基层员工没有严格执行信息传递制度,导致公司的商业秘密被泄露。该公司在内部信息传递过程中存在的风险主要表现是( )。
A、内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营的信息无法及时传递和有序运行
B、内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实
C、内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力
D、系统运行维护和安全措施不到位,可能导致信息泄露或毁损,系统无法正常运行
单选题
(2016年)甲公司以公开招标方式采购一批设备,乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前,乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨,如继续以中标价格签订合同,公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格,遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目,甲公司则根据约定没收了乙公司的投标保证金。在上述案例中,甲公司采购设备时面临的风险是( )。
A、市场风险
B、运营风险
C、合规风险
D、法律风险
多选题
广天集团是一家专门生产医药产品,并且拥有保密配方的医药企业,拟2015年实行全面预算管理。下列选项中,属于该集团实行全面预算管理需关注的主要风险的有( )。
A、预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
B、不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
D、企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调,可能导致预算难以落实
多选题
甲公司是一家环保设备制造商。2010年,甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。并且由于未建立规范的客户管理体系和客户服务流程,最终导致公司形象受损。上述案例所涉及的风险有( )。
A、法律和合规风险
B、战略风险
C、社会文化风险
D、市场风险
单选题
近年来,受出口番茄酱价格持续上涨影响,某省原有的番茄企业纷纷增加生产线,导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线,投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节,甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格一路攀升,部分农民拒绝供货,转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险是( )。
A、法律风险
B、战略复盘风险
C、市场风险
D、合规风险
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