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①功效系数法的优点：从不同侧面对评价对象进行计算评分，满足了企业多目标、多层次、多因素的绩效评价要求。 功效系数法的缺点：标准值确定难度较大，比较复杂。 ②存在不妥之处。 绩效评价标准的选择可以是内部标准，也可有外部标准。内部标准包括预算标准、历史标准和经验标准；外部标准包括行业标准、竞争对手标准和标杆标准。 ③指标划分存在不妥之处。 理由：单位生产成本、存货周转率属于内部业务流程维度的常用考核指标。 绩效目标值表述存在不妥之处。 理由：如果企业内外部环境发生重大变化、自然灾害等不可抗力对绩效完成程度产生较大影响，对绩效目标值可以按照规定的程序和方法进行调整。 ④经济增加值指标代替净利润指标的优势包括：提高企业资金使用效率；优化企业资本结构；激励经营者，实现股东财富的保值和增值；引导企业做大做强，优化资源配置。