管会中级知识点：标准成本制度—标准的分类

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■制订标准成本，有三种类型的标准可供考虑：基本的标准、正常的标准和理想的标准
　　■基本的标准，是以施行标准成本第一年度或选定某一基本年度的实际成本作为标准成本，用以衡量以后各年度的成本高低，据以观察成本的升降趋势。
　　√随着时间的推移，产品的生产技术和企业经营情况会发生变化，使原有的标准成本显得日益过时，不能很好地发挥对成本管理的作用。
　　√这一类型的标准成本在实际工作中较少采用。
　　■正常的标准，是根据企业的正常生产能力，以有效经营条件为基础而制定的标准成本。采用企业在过去较长时期内实际数据的平均值，并估计未来的变动趋势来制定。
　　√ 由于在制定这种标准成本时，把那些在现实条件下难以完全避免的超额耗费也计算在内，所以这种标准成本的实现，对管理人员和员工来说，既不是轻而易举，也不是高不可攀，而是经过努力可以达到的，因而在成本管理工作中能充分发挥其应有的作用，在实际工作中得到了最广泛的应用。
　　■理想的标准，即企业生产技术处于最佳状态下的标准。
　　√这种标准排除了机器故障、材料浪费、空闲时间和工人不熟练等情况，只有在技术最熟练、工作率最高等情况下才能实现。
　　√支持采用该标准的理由是，不利差异的存在会时时提醒管理者存在持续改进的空间，但是，该标准的激励效果较差。
　　√由于标准过于严格，常会使员工因感到难以达到标准而丧失信心；该标准不宜作为日常成本控制和考核的标准，但比较适于作为企业长期战略目标的标准。

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