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诺力公司曾是一家著名的手机及相关设备制造企业，其生产的手机曾是世界第一品牌，占据将近一半的市场份额。2013年该公司启动战略转型，将业务聚焦于模拟机业务上，而越来越多的消费者更青睐不断改进的智能手机。后来在智能手机制造巨头的竞争挤压下，诺力公司的经营跌入谷底并一蹶不振，最终在手机市场上被淘汰出局。诺力公司实施战略转型失效的原因是（ ）。 A、战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻 B、战略实施所需要资源条件与现实存在资源条件间出现了较大缺口 C、企业外部环境出现了较大变化，现有战略一时难以适应 D、企业内部缺乏沟通，企业成员之间缺乏协作共事的愿望 |
最美女会计
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大家快出来学习
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2023年努力过3科，争取早日专业上岸
每一次付出,都会在以后的日子一点点回报在你身上
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“2013年该公司启动战略转型，将业务聚焦于模拟机业务上，而越来越多的消费者更青睐不断改进的智能手机。后来在智能手机制造巨头的竞争挤压下，诺力公司的经营跌入谷底并一蹶不振，最终在手机市场上被淘汰出局”，说明外部环境发生了变化，而公司依然将业务聚焦于模拟机业务上，现有战略没有跟上外部环境的变化，最终导致了战略转型失效，选项C正确。
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