帖子主题:[微学习笔记]财务成本管理-微学习笔记发表于:Thu Mar 10 23:53:05 CST 2022

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点击:18662 回复:80楼主
按照2021年的教材开始学习,2021年题型如下。
财务成本管理考试题型
单选题:2*13
多选题:2*12
计算分析题:36
综合题:14
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    发表于:2022-05-12 22:54:06 只看该作者
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    发表于:2022-04-14 23:39:59 只看该作者
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    发表于:2022-04-06 17:14:53 只看该作者
    感谢分享

    每一次付出,都会在以后的日子一点点回报在你身上。
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    发表于:2022-04-01 21:45:53 只看该作者
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    发表于:2022-03-28 23:50:34 只看该作者
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    发表于:2022-03-26 23:57:11 只看该作者
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    发表于:2022-03-25 23:46:49 只看该作者
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    发表于:2022-03-24 23:11:57 只看该作者
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    16楼
    发表于:2022-03-20 23:42:29 只看该作者
    分析企业短期偿债能力,通常可运用一系列反映短期偿债能力的指标来进行。从企业短期偿债能力的含义及影响因素可知,短期偿债能力主要可通过企业流动资产和流动负债的对比得出。因此,对企业短期偿债能力的指标分析,主要可采用流动负债和流动资产对比的指标,包括营运资金、流动比率、速动比率、现金比率和企业支付能力系数等。
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    17楼
    发表于:2022-03-19 23:45:27 只看该作者
    财务报表分析的目的是将财务报表数据转换成有用的信息,以帮助信息使用者改善决策。分析的维度有战略分析、会计分析、财务分析、前景分析。


    比较分析法是对两个或以上个有关的可比数据进行对比,从而揭示趋势或差异。 包括趋势分析、横向分析和预算差异分析。
    因素分析法是依据财务指标与其驱动因素之间的关系,从数量上确定各因素对指标影响程度的一种方法。
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    18楼
    发表于:2022-03-14 18:13:23 只看该作者
    财务管理环节
    财务管理环节包括预测、计划、预算、决策、控制、分析、考核。


    财务管理体制
    集权型财务管理体制权限集中于企业总部,所属单位执行企业总部的指令。
    分权型财务管理体制是企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。
    集权与分权相结合型财务管理体制以企业发展战略和经营目标为核心,决策权集中于企业总部,赋予各所属单位自主经营权,实质就是集权下的分权。
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    19楼
    发表于:2022-03-13 23:21:33 只看该作者
    经营者和所有者利益冲突与协调
    经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的报酬、享受,避免风险;所有者希望以较小的代价实现更多的财富。
    协调方法有
    解聘:所有者约束经营者。
    接收:市场约束经营者。
    激励:股票期权和绩效股。
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    20楼
    发表于:2022-03-11 16:07:19 只看该作者
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