本课件在原《医院绩效工资分配方案(公立与民营)》课件基础上,设计思路从侧重经济效益,综合管理兼之,效益优先兼顾公平视野下,转变为根据各职系各科室技术含量大小,风险责任大小,劳动强度,耗时等统称工作量(工作业绩),作为主要考核,兼顾其他也不可少的考核。如,医疗质量绩效,成本控制绩效,患者满意度绩效及综合管理绩效。分配体现优绩优酬,一般薄酬的总体原则。对工作量评价,课件采用工作量点值评价法(利用RBRVS资源为基础的相对价值系数),疾病诊断分组DRGS中--CMI指标系数法,按病种(难易)分值付费DIP 系数对量化管理有难度的科室或医院管理分支系统,采用关键绩效指标KPI法,目标管理法。列举若干优秀案例,其旨意在拓宽大家视野。通过本课件学习,迅速掌握考核分配实操技巧,寻求设计适合你院的绩效工资分配考核方案。
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