● 2026年全球银行信用损失将增长7.5%达到6550亿美元,标普全球预计
距硅谷银行倒闭已过去三年,市场波动与多重风险正在上升。同时,人工智能解决方案也较当时更加成熟与强大。
三年前的这个时候,硅谷银行轰然倒下,成为美国历史上第三大银行倒闭事件。
令人警醒的是,如今动荡的市场环境中,仍然潜伏着当年导致其崩溃的诸多风险因素:利率波动加剧、资产负债错配、风险管理与情景规划不足,持续对银行业构成威胁。在此背景下,硅谷银行的教训依然清晰:银行必须加快风险基础框架的现代化升级——包括强化信用风险管理,并更有效地统筹流动性风险与利率风险。
以AI为驱动的解决方案,能够帮助银行在缺乏历史先例的情境下开展压力测试、金融风险建模,并实现对流动性的实时管理,同时强化数据治理能力。这些正是硅谷银行当时未能优先布局的关键能力。
然而,风险阴云仍未散去。在当前经济不确定性加剧的背景下,类似硅谷银行的事件仍可能再次发生。美国联邦存款保险公司(FDIC)在2025年第三季度报告中指出,银行证券投资组合的未实现损失仍处于“高位”,高达3370亿美元,且长期利率的上行可能进一步放大这一风险。
此外,标普全球预计,到2026年全球银行信用损失将增长7.5%,达到6550亿美元。
传统依赖历史数据与人工判断的信用风险管理模式,已难以应对当今复杂多变的全球市场环境。
为此,银行可从采取以下八个方面的战略来释放AI在信用风险管理中的应用潜力:
通过对海量数据的实时分析,AI模型能够识别潜在风险信号。机器学习模型可随着新数据持续迭代,从而不断提升预测准确性。
基于这些洞察,银行能够更好地预判借款人行为、市场变化及经济冲击,从而优化资产组合与业务决策。
“输入决定输出” 的原则在AI应用中尤为关键。当前,许多银行仍面临系统割裂、数据质量不一致及信息孤岛等问题,这将直接影响模型有效性并导致风险评估偏差。
为应对这些数据管理挑战,机构必须加大对稳健数据治理体系的投入,以确保各部门及各业务条线之间的数据准确、完整且一致。打破数据孤岛并建立集中化的数据平台,将有助于银行更有效地进行风险管理。
要将人工智能真正融入信用风险管理,AI工具必须成为银行日常运营的一部分。相关AI应用要服务于组织整体目标,同时需要对基础设施进行升级,以促进各系统之间的互联互通。
同样重要的是,使团队具备解读并应用AI洞察的能力。通过培训与能力提升,既能支持创新实践,也能确保团队的专业经验与先进技术形成有效互补。当AI实现有效落地后,将成为银行风险管理战略的重要延伸。
随着人工智能在银行决策中的作用不断增强,透明性与伦理性变得至关重要。只有具备可靠性、公平性和可问责性的AI系统,才能在客户、监管机构及内部团队等关键利益相关方中建立信任。
为实现这一信任,AI伦理至关重要。银行必须清晰说明其AI模型的运作方式,定期对模型进行偏见审查,并在开发的各个阶段遵循伦理原则。同时,还需严格遵守数据隐私标准,确保数据的负责任使用。
人工智能在金融服务中的广泛应用正推动监管环境快速变化。合规已不再仅仅是满足现行标准,银行还必须前瞻性地应对未来的监管要求。
通过与监管机构及行业组织保持沟通,银行可以参与意见和支持合乎伦理的AI政策。这包括对决策过程进行记录、验证模型的公平性,以及保留审计追踪记录。
市场环境瞬息万变,这凸显了实时分析的重要性。人工智能可以持续监测借款人行为、经济指标及资产组合表现。基于这些分析,银行能够在风险演变为重大问题之前,更快速且更准确地作出响应。
实时AI还能够提升跨部门协作效率,支持更快速的决策,增强竞争力并提升组织韧性。
在信用风险管理的新趋势中,可解释性AI有助于简化复杂模型并提升透明度。
增强智能强调的是对人类判断的补充而非替代,重新定义团队与AI之间的协作方式。
随着客户与监管机构对问责要求的不断提升,将环境、社会与治理(ESG)风险纳入信用评估正逐步成为常态。AI模型可支持银行评估其治理风险,而基于AI的压力测试与情景分析则有助于其应对持续的不确定经济环境。
成功应用AI不仅依赖技术,更需要思维方式的转变。银行应鼓励试验、拥抱变革,并推动跨部门与跨职能协作,分享最佳实践。
人工智能并非万能工具。但上述八项策略可帮助银行更加审慎地应用AI,推进信用风险管理的现代化。同时,这也有助于提升数据质量、加强运营整合、完善伦理实践以及实现与监管要求的有效对接。
本文编译自GARP风险智库 Modeling 主题博客“Modernizing Credit Risk Management in Turbulent Times”一文。作者Terisa Roberts 现任数据与人工智能领域领先企业SAS 的风险建模与决策解决方案的全球负责人。



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