2022年注会《战略》易错题解析：数字化技术对公司组织结构的影响（四十三）

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1、恩华公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与消息，费用分担。从组织结构角度看，上述企业联盟体（　）。

A、具有灵活性较差的局限性

B、是组织扁平化在企业之间的形式

C、是传统组织结构与新型组织结构的结合

D、是以资金流管理为核心的组织形式

【正确答案】B

【答案解析】本题考查“数字化技术对组织结构的影响”的知识点。虚拟组织，是组织扁平化在企业之间的形式，是当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织、建立在信息网络基础上的共享技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。本题中，“近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与消息，费用分担”表明该企业联盟体为虚拟组织，因此，选项B正确。

点评：这里考查的是数字化技术对公司组织结构的影响。新型组织结构包括两种，一种是团队结构，一种是虚拟组织，其中虚拟组织是组织扁平化在企业之间的形式，是不同的企业联合开发的企业联盟体。两种新型组织结构的形式要适当把握，防止出选择题。

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