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2022年注册会计师考试《战略》练习题精选(三十八)

来源: 正保会计网校 编辑:木子2022/06/13 09:31:51 字体:

让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!

2022年注册会计师考试《战略》练习题精选

单选题

G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司把生产基地设在制造业发达的X国,每年生产超过5000万台标准化的数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型属于( )。

A、国际战略

B、多国本土化战略

C、全球化战略

D、跨国战略

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【答案】
C
【解析】
全球化战略,是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。戴维公司在制造业发达的X国建立生产基地,集中生产产品,并且产品都是标准化的,其采用的国际化经营的战略类型属于全球化战略,选项C正确。

单选题

伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看,下列各项中,属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是( )。

A、新型显示技术的变化比较迅速

B、为了塑造新型显示技术产业结构,需付出开辟市场较高的代价

C、顾客忠诚的重要性在早期不显著

D、企业的形象与声望对顾客至关重要

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【答案】
D
【解析】
当下列基本情况具备时,早期进入是适当的:①企业的形象和声望对顾客至关重要,企业可因作为先驱者而发展和提高声望。②产业中的学习曲线很重要,经验很难模仿,并且不会因持续的技术更新换代而过时,早期进入企业可以较早地开始这一学习过程。③顾客忠诚非常重要,那些首先对顾客销售的企业将获得较高的收益。④早期与原材料供应、分销渠道建立的合作关系对产业发展至关重要。“伊峰公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业”,在产业进入早期,顾客的忠诚非常重要,同时企业的形象和声望对顾客也至关重要,因此选项C不正确,选项D正确。选项AB属于早期进入新兴产业时十分危险的情形。

单选题

福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业,建立了遍布全国城镇的服务网络,在R国老年人清洁服务市场占有90%以上的份额。下列各项中,属于福门公司所采用的竞争战略实施条件的是( )。

A、老年人清洁服务市场容量有限

B、在目标市场上,成长速度缺乏吸引力

C、在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的战略

D、老年人清洁服务的需求与其他群体差异不大

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【答案】
C
【解析】
集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。本题目中,福门公司的业务是专门针对老年人这一群体开展业务的,属于集中化战略。选项C属于集中化战略的实施条件,选项C正确。

单选题

方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社。近年来,该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社,有效拓展了业务种类和范围,取得高于其他旅行社的经济效益。方舟公司并购多家旅行社的动机是( )。

A、容易从企业资源获得财务支持

B、获得协同效应

C、降低协调成本

D、保持统一的管理风格和企业文化

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【答案】
B
【解析】
企业并购的动机包括:(1)避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。(2)获得协同效应。(3)克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力。“该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社,有效拓展了业务种类和范围,取得高于其他旅行社的经济效益”,说明其并购多家旅行社的动机是获得协同效应,选项B正确。

单选题

兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司,其资金主要来源于专业投资机构的投资。经过管理和研发团队不懈的努力,该公司近期开始与几家医疗机构开展尝试性合作,但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性。从财务战略角度看,目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是( )。

A、高经营风险与高财务风险搭配

B、高经营风险与低财务风险搭配

C、低经营风险与高财务风险搭配

D、低经营风险与低财务风险搭配

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【答案】
B
【解析】
“资金主要来源于专业投资机构的投资”,说明其资金主要来源于权益资本,债务资金比重小,其财务风险低;“其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性”,说明其经营风险高。因此,从财务战略角度看,目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是高经营风险与低财务风险搭配,选项B正确。

多选题

中天公司是一家手机生产企业。该公司致力于比竞争对手更加快速的响应顾客需求,并及时按约交货,同时提高产品合格率,保证产品质量,不断优化产品设计和流程设计,降低手机使用成本,提高生产运作系统根据市场需求快速而又低成本的调整能力。根据以上信息,中天公司生产运营战略竞争重点包括( )。

A、交货期

B、质量

C、成本

D、制造柔性

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【答案】
ABCD
【解析】
“比竞争对手更加快速的响应顾客需求,并及时按约交货”体现交货期;“提高产品合格率,保证产品质量”体现质量;“不断优化产品设计和流程设计,降低手机使用成本”体现成本;“提高生产运作系统根据市场需求快速而又低成本的调整能力”体现制造柔性。

多选题

青城公司是一家按摩仪制造商,该公司生产的产品存放在内部仓库,采用直接在网上面向用户销售并直接邮寄的配模式,同时也允许顾客在公司合作的多个提货点自行领取购买的商品,这些措施极大降低了营销成本。依据信息,青城公司所采取的配送网络包括( )。

A、制造商存货加直送

B、分销商存货加到户交付

C、制造商或分销商存货加顾客自提

D、零售商存货加顾客自提

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【答案】
AC
【解析】
“该公司生产的产品存放在内部仓库”表明属于制造商存货,“采用直接在网上面向用户销售并直接邮寄的模式”体现制造商存货加直送;“顾客在公司合作的多个提货点自行领取购买的商品”属于制造商或分销商存货加顾客自提。

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