2022年注会《战略》易错题解析：波士顿矩阵（三十五）

想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下，再坚持一下，胜利就是属于你的”！既然选择了注册会计师，就要朝着它勇敢向前！

1、德利公司是一家儿童用品公司，经营的产品有婴儿车、儿童电动车、自行车、学步车、沐浴露和洗发水等，德利公司利用波士顿矩阵把全部经营业务定位在四个区域，分别为明星业务、问题业务、现金牛业务和瘦狗业务。下列关于波士顿矩阵各种业务特征的表述中，正确的是（　）。

A、明星业务在短期内优先供给他们所需的资源，通常采用“事业部”形式进行管理

B、现金牛业务会创造大量现金，其经营者最好是市场营销型人物

C、问题业务应采取选择性投资战略，其经营者对生产技术和销售两方面都很内行

D、瘦狗业务采用收获战略，最好与其他事业部合并

【正确答案】AB

【答案解析】对于问题业务应该采取选择性投资战略，并且选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责，对于明星业务由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责，所以选项C错误。对于瘦狗业务应该采取撤退战略，首先减少批量，然后将剩余资源向其他产品转移，最后整顿产品系列，并入其他事业部合并，统一管理，选项D说法错误。

点评：本题考核的是波士顿矩阵，需要掌握好每个业务的特点才能准确解题，该内容比较重要，大家可以适当地多练习。

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