2022年注会《战略》易错题解析：构建企业的规模优势（三十三）

想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下，再坚持一下，胜利就是属于你的”！既然选择了注册会计师，就要朝着它勇敢向前！

1、主营调味品生产销售的天浩公司注重构建企业的规模优势，目前达到了世界最大的调味品生产规模，包揽了国内调味品“行业规模最大、品类最多、技术最好”等多项第一，并与许多餐饮业企业建立了长期的合作关系。天浩公司给潜在进入者设置的进入障碍有（　）。

A、限制进入定价

B、现有企业的市场优势

C、现有企业对关键资源的控制

D、规模经济

【正确答案】CD

【答案解析】“注重构建企业的规模优势，目前达到了世界最大的调味品生产规模，包揽了国内调味品‘行业规模最大、品类最多、技术最好’等多项第一”属于实现规模经济，选项D正确。“与许多餐饮业企业建立了长期的合作关系”可以理解为控制了分销渠道，对潜在进入者来说形成的进入障碍是现有企业对关键资源的控制，选项C正确。

点评：虽然题目中的确说了它是世界最大的调味品生产规模，包揽了国内调味品“行业规模最大、品类最多、技术最好”等多项第一，并与许多餐饮业企业建立了长期的合作关系，但是依然不能说明它本身就具有品牌优势，因为在现代的企业当中也有很多龙头企业不为人所熟悉，最主要的就是题干中并没有直接明说它的商誉问题，我们在做战略选择的多选题时千万不能将自己的主观想法加入题干，一切应该以题干本身所说的为主。题干里说了什么，我们就根据这些来分析什么。

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