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利润中心是一种企业管理模式，它将组织机构从传统的行政结构上解放出来，强调将企业组织转变为以利润为中心的经营模式。在利润中心模式下，企业可以分拆内部活动，将每个内部活动与内部其他活动分离，并给予它们更高的自主管理权限。通过绩效考核，它可以更好地激励员工参与管理，促进企业的核心竞争力的增强。 拓展知识：利润中心的实施主要依据是成本会计原则、责任制和绩效考核。首先，企业对利润中心的设置和管理，必须遵循公平的计费原则，企业的内部收入必须按照公平的成本会计原则来计算。其次，企业要严格按照责任制原则，有效地激励利润中心负责活动的参与者，努力实现利润计划。最后，企业还要建立科学、合理的绩效考核制度，全面评估利润中心实际完成的任务，并分配合理的奖励。