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第一章 企业战略与财务战略

案例分析题

2022年

8分

PESTEL分析、波特五力模型、成长型战略类型、管理控制模式

2021年

9分

PESTEL分析、波士顿矩阵、基于融资方式的战略选择

2020年

6分

成长型战略、SWOT模型

第二章 企业全面预算管理

案例分析题

2022年

2分

全面预算管理的原则、全面预算调整

2021年

9分

预算目标的确定方法—上加法、全面预算的编制方法—作业预算法、全面预算考核的原则

2020年

6分

全面预算的编制方式——权威式预算、全面预算分析方法——对比分析、全面预算调整——全面预算调整的条件

第三章 企业风险管理与内部控制

案例分析题

2022年

15分

风险分类、风险应对类型、风险管理理念、公司治理

2021年

10分

发展战略控制、风险应对、研究与开发控制、业务外包控制、信息系统控制

2020年

15分

内部控制原则、风险的分类、社会责任控制、采购业务控制、销售业务控制、财务报告编制、对外提供与分析利用控制

第四章 企业投资、融资决策与集团资金管理

案例分析题

2022年

15分

境外直接投资的动机、风险管理、相关现金流量判断、财务公司设立条件及业务范围

2021年

6分

资本成本、境外投资运营管理、项目风险的处置

2020年

9分

境外直接投资决策步骤、资金集中管理的功能、企业集团财务风险控制重点

第五章 企业成本管理

案例分析题

2022年

10分

传统成本法下单位成本的计算、作业成本法的核算、环境成本控制分类

2021年

8分

目标成本的设定、作业分析、产品生命周期

2020年

10分

传统成本法下单位成本的计算、作业成本法的核算、作业成本法下的产品盈利性分析

第六章 企业并购

案例分析题

2022年

10分

企业并购动因-发展动机、发挥协同效应；企业并购类型—双方法人地位、意愿；并购净收益计算；可转换公司债券融资优缺点

2021年

10分（必答）

企业并购动因—发挥协同效应、企业并购类型、企业并购价值评估方法—可比交易分析法、并购后整合

2020年

10分

企业并购类型、企业并购价值评估方法——市场法、并购流程——作出并购决策、并购融资方式

第七章 企业绩效评价

案例分析题

2022年

12分

关键绩效指标的类型、关键绩效指标选取方法、内部转移定价

2021年

6分

关键绩效指标的类型—动因类指标、关键绩效指标的类型、经济增加值的计算

2020年

4分

绩效计划的制定

第八章 企业财务共享服务

案例分析题

2022年

10分

财务共享服务的本质、传统财务共享服务建设的核心因素、财务共享服务类型、网上报账系统的价值

第九章 政府会计与预算管理

案例分析题

2022年

20分

预算管理一体化、项目支出结转资金管理、绩效评价控制、政府采购需求管理、货物和服务项目实行招标方式采购、行政事业单位国有资产使用、行政事业单位会计核算

2021年

10分

政府会计处理、开发阶段的会计处理、按照进度支付工程款的会计处理、无偿捐出物品的会计处理、政府会计处理

20分（选）

招标的情形、废标后的处理、基本支出预算编制、中央部门结转和结余资金管理、加强政府采购执行管理、中央级行政事业单位国有资产管理的特殊规定

2020年

10分

固定资产累计折旧的补提、待摊费用的核算、收入的确认、预收账款的核算、无偿调入的固定资产的核算

20分

（选）

中央部门预算绩效管理的主要内容、预算执行及调整、货币资金业务关键控制环节及控制措施、内部控制报告的编制与报送、加强政府采购执行管理、接受捐赠存货的核算、所得税的会计处理

第十章 金融工具会计

案例分析题

2022年

20分

金融资产分类及初始计量、金融资产终止确认、套期保值、股权激励对象、行权价格、行权限制期、应收账款及合同资产减值损失确认方法

2021年

10分

套期保值的方式、套期保值的分类及其判断、境外经营净投资套期的确认和计量、金融资产转移的确认、以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的计量

2020年

10分

金融资产的初始计量、金融资产的后续计量及处置、股权激励对象、股权授予价格的确定、权益结算的股份支付