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提高会计审计质量和会计监督的策略探讨

来源: 李颖 编辑: 2013/06/17 14:15:56  字体:

  策略会计审计质量的基本要求是数据的真实性、信息的完整性和安全性、以及工作的实效性,在整个会计审计的过程中,与其质量相关的因素方方方方面面,具体包括会计审计所在团队的制度完善与否和人员素质高低等等,因此,要提高会计审计的质量,就必须要从这两个角度来进行探索。而会计监督,作为对企业财务会计审计的监督行为,其所属上线,是公司的制度架构,更细化一些,就是企业的内部监督控制体系,企业内部监督控制体系完善与否,直接关系着企业会计审计的质量问题,那么,会计审计质量的提升具体要如何下手,而会计监督又在会计审计质量提升当中,扮演着什么样的角色,接下来我们将一一分析。

  一、提高会计审计质量的策略

  提高会计审计质量,最关键在于提高会计审计人员本身的素质,而要提高会计审计人员本身的素质,首先就要做好人员招聘控制工作,要根据岗位职责,确定岗位技术要求以及能力要求,从而面对社会引进有对应技能和能力的人员,入职进行会计审计操作,但是,必须要注意的是,会计审计人员的控制并不是只是技能和能力的要求,更多的是对素质的要求,是对其对企业的忠诚度以及对事业的责任心等方面的要求;其次,对于企业会计审计人员,要进行定期的培训,帮助其迅速提升其专业知识和操作能力,让其能够顺应时代的发展趋势,掌控最有效的会计审计操作手段,并且要对国家相关法律法规进行宣传,让他们能够在合法合理的情况下来提高会计审计的质量;最后,有必要做好企业制度的建设和完善工作,特别是针对企业人员的薪酬福利制度和奖惩机制、福利机制,要让员工能够在自己的团队当中获得公正、合理、人性化的待遇。

  二、实现会计监督的措施

  会计监督,是为了保证会计审计信息的真实性、可靠性和安全性而存在的,要实现会计监督,必须要从企业的目标管理入手,做好企业的目标管理工作。

  要实现会计监督,企业必须要做好自身的目标管理工作。目标管理看似简单,其实很复杂,对于一个企业来说,其存在目标多种多样,具体依据自身的发展程度而言,在市场经济体制中,企业的目标管理包括两种,一种是短期目标管理,另一种则是长期目标管理,但是不管是哪一种管理,对于企业的会计监督都有着重要的作用,因为企业的目标管理一旦确定,就必须要通过财务部门进行数字化,数字化一旦确定,就要按照自上而下的原则,进行任务分解,任务分解到每个部门甚至每个人身上之后,就会出现一种指标考核,指标考核一旦确定,会计人员才能够通过具体的数字对每个人的日常工作行为进行监督,最终,会计监督的职能才能够得以实现。

  三、提高会计审计质量,发挥会计监督职能的措施

  要提高会计审计质量的方法很多,人员配备是个很关键的问题,而要发挥会计监督职能的方法也很多,做好目标管理就是很重要的一个策略,但是,精确到工作细节当中,就需要内部控制体系来进行辅导,提升会计审计和会计监督相关人员的执行力度,平衡企业内部的权责机制。

  内部控制体系,就是通过内部人员之间行为的关联性和制约性来实现相互监督,从而达到控制内部人员日常工作行为的体系;一个企业内部控制体系一旦完善,就能够让每个人员都在自身的岗位上尽职尽责,为公司效力,从而提升公司整体的运作能力;同样的,企业财务部门内部控制体系完善了,会计审计和会计监督相关人员就能够围绕企业的目标进行奋斗,从而提升整体的执行力度。

  但是,企业内部控制体系的存在,并不是自然的,而是依赖于企业领导者的有所作为,以及企业团队的凝聚力,因此,要完善企业内部控制体系,需要企业领导者从全局的角度,确定岗位行为准则,让会计审计和会计监督都能够做到有章可循,从而也就让会计审计和会计监督有了明确的行为目标,从而就能够提升其效率,此外,企业内部控制体系的存在,依赖于企业团队的凝聚力,就需要企业通过确定统一的文化理念,让员工能够团结在一起,拥有共同的文化理念和价值观念,这样就能够让会计审计和会计监督在工作中得心应手,获得大家更多的支持和认可,从而提升会计审计质量,帮助会计监督职能的有效履行。

  结论

  会计审计和会计监督,分属于会计的不同系别,表面上看似相互独立和排斥的因素,其实是相互联系和依存的,会计审计需要会计监督来支撑,而会计监督又要依赖于会计审计这个基础,因此,在提升会计审计质量和会计监督的过程中,除了分别考虑各自影响的关键性因素,还必须考虑到二者的关联性,找寻到共同提升的策略,只有这样,才能够让会计审计和会计监督实现长期有效运行,也才能够保证会计信息的真实性和安全性,促进企业长期持续发展。

我要纠错】 责任编辑:小薇

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