2013注册会计师考试《公司战略与风险管理》练习题（64）

　　一、单项选择题

　　1. A集团公司是一家大型跨国公司，由于规模较大，经常需要管理层之间、各部门之间互相沟通协调。这体现了组织结构的（ ）。

　　A.复杂性 B.规范性 C.集权度 D.分权度

　　2. 王某去年成立了一家以扩展手机功能为主的科技公司，由于最初公司员工较少，王某可以独自一人进行管理。王某的公司最适宜采用的组织结构是（ ）。

　　A.创业型组织结构 B.职能制组织结构

　　C.事业部制组织结构 D.M型组织结构

　　3. 随着生产规模的扩大，甲企业的产品已进入相邻省份，并有在邻省开设分厂的计划，但现有结构已无法满足企业的成长需求，因此需要进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（ ）。

　　A.区域事业部制结构 B.产品事业部制结构

　　C.客户事业部制结构 D.M型企业组织结构

　　4. 某广告工作室今年10月份共接到四个项目，分别由四个项目负责人负责。为了能够准确核算各个项目的损益情况并确保项目顺利进行，分别从财务部门、宣传部门等借调若干工作人员，组成了临时的工作小组。该工作室采用的结构是（ ）

　　A.创业型组织结构 B.职能制组织结构

　　C.事业部制组织结构 D.矩阵制组织结构

　　5. N公司是一家生产运动系列产品的大型跨国公司，由于运动系列产品在国际上具有统一标准，因此公司只需要提供标准化产品即可，这种方式使得公司的国际成本效益大大提高。该公司选择的多国企业的组织结构属于（ ）。

　　A.国际事业部 B.国际子企业

　　C.全球产品企业 D.跨国企业

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