老板最关心的经营内容是利润，成本是利润的重要影响因素，当公司利润指标发生变化时，老板提出一系列的问题：公司业绩变化是否受成本的影响？如何测算成本对利润的拉动、抑制的程度？哪些成本项目是影响了利润？如何制定成本管控方案？方案如何分配落地执行？这些问题怎么答？点击购课>>

课程名称：《三小时教你学会成本分析》（实务会员免费）

授课老师：罗杰夫，西南财经大学会计学硕士、会计师、税务师，历任上市公司财务经理、市场经理，著有畅销书《跳出会计看会计》。罗杰夫老师推出“一分钟学管理会计”训练教程，关注新浪微博：会计罗杰夫，免费获取课程内容，掌握更多会计实操技巧和方法。

上课时间：2019-11-30 14:00-17:00，直播结束后提供录播回放。

培训对象：财会工作者

课程收益：掌握成本分析的常用技巧，解决成本分析不会做、分析结论不落地、执行管控无对策等成本相关的问题。

【课程介绍】

老板最关心的经营内容是利润，成本是利润的重要影响因素，当公司利润指标发生变化时，老板提出一系列的问题：公司业绩变化是否受成本的影响？如何测算成本对利润的拉动、抑制的程度？哪些成本项目是影响了利润？如何制定成本管控方案？方案如何分配落地执行？

这些问题怎么答？这些答案在哪里？找到答案该怎么用？别担心，来听听罗杰夫老师的《三小时教你学会成本分析》助力你做出一份看得清、说得明、管得住的成本分析报告。

【课程大纲】

1、确定材料成本变化动因的3个方法

2、找出人工成本对利润影响的2个套路

3、分析3类经营费用变化的技巧

4、降低固定成本的3个方法

5、控制变动成本的5个技巧

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