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生产型企业成本会计核算、分析、控制
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生产型企业成本会计核算、分析、控制

价 格:¥160.0日常价:¥200.0

课程形式: 录播课课时数:4.9625课时所属类别:成本会计成本核算学习期:180天

课程收益:让学员的成本核算、成本分析、成本控制能力突出,胜任各类工业企业成本会计、主管会计等职务。
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授课老师

李世海老师

李世海老师

某工业企业财务总监,具有近30年财务实战工作经验,精通工业企业成本核算、成本分析、成本控制等方法。在业务上,李老师经常深入车间研究生产经营特色,总结财务核算、分析经验;在理论上,李老师不受传统观念限制,独创出一套图解成本核算的理论。在工作中,他曾为某企业降低生产成本150多万元,深受董事长器重。在教学上,李老师有着这样的人生理念:不求孤芳自赏,但求桃李满天下。

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课前引导视频 本课程为录播,报课即可学习,学习期180天。
1.第一章 成本核算(1)
2.第一章 成本核算(2)
3.第一章 成本核算(3)
4.第一章 成本核算(4)
5.第一章 成本核算(5)
6.第二章成本分析
7.第三章 成本控制的方法
赠送资料:1、电子版课程讲义

教学大纲

第一章 成本核算
第一节 成本核算的目的
深刻理解:生产过程就是成本核算过程。
一、举例说明:考核生产部门的主要指标有哪些?与成本会计有什么关系?
二、企业需要什么样的主管会计?(企业需要成本会计的目的)
 1.成本核算能力
 2.成本分析能力
 3.考核、评价生产部门业绩的能力
 4.具有给领导提出合理化建议能力
第二节 工业企业生产工艺流程
一、案例说明:为什么会计要了解生产工艺流程?
 1.案例:不同材质、不同质量的产品成本是不一样的
 2.不了解生产工艺流程,做不了成本核算工作
 3.不会做成本核算的会计,不受领导的欢迎,现在很多会计不愿意去车间,变成书呆子
二、生产部门有哪些统计表
 1.产品产量明细统计表
 2.材料领用明细统计表
 3.材料消耗明细统计表
三、你能画出几个企业的生产流程图?流程图对成本核算的作用?
 1.铸钢生产流程图
 2.轧钢生产流程图
 3.铁矿生产流程图
 4.鞋业生产流程图
第三节 成本核算内涵及技巧(成本核算原理)
一、谁受益(谁消耗)、谁负担的原则
 1.生产的对象:产品
 2.生产费用的范围:生产车间
 3.费用的分类:直接费用、间接费用
 4.企业流程图中各项费用的划分
二、如何准确的计量各种产品的成本?
 1.明确权责发生制原则:费用与产品的对应关系(图解)
 2.车间的统计记录作用:生产工时含义及运用
三、以产品为中心归集、分配,结转(图解)
  达到能画图,就会核算成本的目的
第四节 成本核算所使用的科目及应用
一、实际工作中成本核算的一级、二级会计科目有哪些?
 1.传统使用的生产成本一级、二级会计科目
 2.现代使用的生产成本一级、二级会计科目
 3.现代使用的生产成本科目优点
 4.生产成本三级科目的灵活使用,三级项目与明细账格式的关系
 5.生产成本结转科目的变化
 6.制造费用科目的使用及二级科目(案例)
 7.生产成本科目与制造费用科目使用上的区别
二、案例练习成本核算科目、流程、凭证编制(鞋业)
 1.制造费用的归集
 2.生产材料的领用
 3.燃料和动力的消耗
 4.工资分配
 5.结转制造费用(分配)
 6.结转产品成本,产品入库
 7.小结:在产品处理方法
第五节 成本核算所使用的各类凭证、原始票据及内容要求(图示)
一、各种成本核算的凭证有哪些附件?
 1.多品种的领材料
 2.工资
 3.经验性折旧费用
 4.管理性低值易耗品摊销
 5.水电费(计算)
 6.修理费用
 7.差旅费报销
 8.工资分配
 9.制造费分配
 10.入库单
 11.盘点表
 12.通用记账凭证
二、原始凭证的格式与内容?不同业务不能放在一起
三、如果内容缺项对成本核算会造成什么样的影响?如:领料单(案例讲解)
四、各种票据之间的逻辑关系
五、案例:结合原始凭证实操(铸钢企业、单品种)
第六节 成本核算所使用的方法
一、成本核算的方法有哪些?
 1.品种法:品种法是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的—种方法
 2.分批法:分批法也称定单法。是以产品的批次或定单作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的一种方法
 3.分步法:分步法是按产品的生产步骤归集生产费用、计算产品成本的一种方法
二、经常使用的成本核算方法,为什么?
第七节 生产费用分配方法分析
一、生产费用分配率指标有哪些?
 1.同材质,不同重量的产品(铁轨、槽钢、螺纹钢)
 2.不同材质的产品(铸铁、铸钢、合金钢)
二、如何选择分配的指标?
三、实际工作中是否会有辅助生产费用分配?
第八节 多品种成本核算.实操:轧钢企业生产成本核算(多品种)
 1.辽宁轧钢厂本月发生了以下业务
 2.多品种产品成本核算小结(计算单)
第九节 月末盘点在生产过程中的作用
一、为什么要去生产车间进行盘点?
二、为什么要对库房进行盘点?
第十节 矿山企业生产成本核算(分步法)
一、矿山生产过程是分成二步进行的,它决定了成本核算的分步法的出现。第一步,开采出矿石,并把矿石加工成精料。第二步,由精料再加工,生产出铁粉。成本核算是根据生产的特点进行的
二、精料的生产成本核算:
三、铁粉的生产成本核算:
分步法小结
第十一节 废品处理
第十二节 生产成本明细账的登记方法
一、手工登记生产成本明细账的要求(图示、铸钢车间)
二、制造费用明细账的等级方法
三、电脑登记生产成本明细账的要求
第十三节 单品种、单步骤向多品种、多步骤转化核算:(纺织厂)
一、单品种的成本核算
  企业领导要知道丝线的具体成本情况
二、单步成本核算转变分步成本核算:
  第一步,核算丝的成本
  第二步,核算布的成本
三、单品种变多品种的综合核算:(先做计算单)
 1.多种丝成本计算
 2.多种布成本计算
第二章 成本分析(铸钢企业)
第一节 产品成本变化图
 1.设计分析图表
 2.单位成本在各月的数据表格、制造费用分析
 3.分析图及文字说明
第二节 材料价格对成本的影响
 1.设计分析图表
 2.数据对比计算材料价格变动对成本影响的金额(案例)
 3.文字说明,对上表进行文字说明
第三节 材料损耗对成本的影响
 1.设计分析图表
 2.数据对比计算材料损耗变动对成本影响的金额(案例)
 3.文字说明
第四节 劳动生产率对成本的影响
 1.设计分析图表
 2.数据对比计算劳动生产率变动对成本影响的金额(案例)
 3.文字说明
第五节 设备修理对成本的影响
 1.设计分析图表
 2.数据对比计算设备修理时间变动对成本影响的金额(案例)
 3.文字说明因修理时间增加,减少了产量,形成了成本增加
第六节 标准定额对成本的控制
 1.数据对比计算各项因素变动对成本影响的金额(案例)
 2.文字说明
 3.结论:总体评价生产业绩
第七节 同比、环比的分析方法适用范围
 1.单一品种的对比(案例分析)
 2.多品种的对比(案例分析)
 3.综合分析表
第三章 成本控制的方法
第一节 细化管理、增加成本核算数据要求
 1.需要生产部门提供哪些统计表?
 2.财务部门需要建立哪些统计表?
 3.针对企业实际情况,要求企业建立哪些有关成本图表、单据?
第二节 通过数据反映生产管理问题,并提出财务建议
 1.如何发现企业生产成本中的问题?
 2.如何计算生产成本中不合理的金额?
 3.如何对上级领导提出合理化建议?
 4.如何与上级领导交流生产成本核算业务?
 5.如何对成本定额标准进行论证?

学员评价

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