2015高级会计师老师免费讲座：战略与战略管理的内涵

　　2015年高级会计考试全面进入复习备考阶段，为了让2015年高级会计师考试学员有更充足的时间备考，网校2015年高级会计师基础班课程也陆续开通，基础学习班紧扣教材大纲，逐章系统讲解。以下是正保会计网校老师陈华亭2015年高会《高级会计实务》基础班免费讲座：战略与战略管理的内涵。本知识点属于《高级会计实务》第一章企业战略与财务战略。

老师视频：

课程讲义摘要：

　　战略与战略管理的内涵

　　（一）战略的内涵

战略	“战略”一词来源于军事，逐渐被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性、全局性、左右胜败的谋略、方案和对策。

　　【小资料】1965年美国著名管理学家安索夫发表《企业战略论》，“战略”才被从军事引入到企业管理中来，成为管理学中一门年轻的学科。

战略 特征

①全局性。必须从企业全局的角度出发，确定企业发展的远景目标和行动纲领。 ②长远性。战略的着眼点是企业的未来，是为了谋求企业的长远发展和长远利益。 ③纲领性。战略是一种概括性和指导性的规定，是企业行动的纲领。 ④应变性。战略的建立必须是建立在对内外环境客观分析的基础上，是预先的计划和突发应变的组合。 ⑤竞争性。战略的一个重要目的就是要在竞争中战胜对手，赢得市场和顾客。 ⑥风险性。战略着眼于未来，但未来充满不确定性。

　　（二）战略管理的内涵

战略 管理	企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到企业目标的有效战略，并将战略付诸实施、进行控制和评价的一个动态管理过程。
战略 管理 特征	①企业战略管理是关于企业整体的管理 ②企业战略管理需要管理和改变企业与外部的关系 ③企业战略管理具有很大的不确定性和模糊性 ④企业战略管理涉及企业的变革

　　【例】创业型组织结构——职能制组织结构——事业部制组织结构

　　本讲座为2015年高级会计师《高级会计实务》基础班内容。《高级会计实务》基础班课程目前已开通。以下特色班、精品班、实验班均包含基础班课程，学员可根据自己的情况选择适合自己的班次。鼠标指向下方班次名称，即可了解班次特点！

老师介绍：

陈华亭　副教授、管理学博士、中国注册会计师、注册资产评估师，《国际商报》特约记者。长期从事会计学相关课程的教学工作，具有丰富的教学经验，曾被授予河南省财政系统优秀骨干教师称号。深谙命题规律与趋势，善于站在有利于考生理解和掌握的角度总结分析，对做题方法具有独到的研究；其极具亲和力的招牌式微笑，生动形象的授课风格，深入浅出的知识点剖析，让学生在快乐中通过考试。

　　所授课程：高级会计师《高级会计实务》预习班、基础学习班、案例分析班、冲刺串讲班。