高级会计师案例分析题：战略成本管理方法体系（08.26）

2015年高级会计师考试定于9月13日举行，为了帮助参加2015年高级会计师考试的学员早着手学习，提前进入备考状态，正保会计网校为大家整理了高级会计师各章节知识点内容，同时也整理了部分案例分析题，大家可以在学习教材内容后，同步进行练习测试。以下是《高级会计实务》第六章中针对“战略成本管理方法体系”知识点进行考核练习。

高级会计师案例分析题

　案例分析题

家旺家有限责任公司是鲁西北一家大型家具生产企业，其“家旺家”被评为山东省著名商标。今年初，公司为了进一步发展，特聘请了职业经理人李某任公司总经理。李某于五年前就通过了注册会计师和高级会计师的考试，是深富实务经验的专门型人才。

李某上任之初，就提出了对企业进行战略成本管理。责成财务部主管刘某对公司的重要活动进行调查，获得第一手资料以便进行价值链分析。刘某接到任务后随即对公司的各种重要活动进行了了解、摸底，其中涉及到行政管理、招聘、向供应商退货、机械加工、产品设计、材料物资采购、检测、送货车辆高度、广告、维修等十项重要的活动。

要求：

（1）指出上述活动中，哪些是基本活动，哪些是辅助活动？

（2）如果家旺家有限责任公司进行内部价值链分析，简述其主要步骤。

（3）如果家旺家有限责任公司进一步进行企业间价值链分析，主要包括哪几方面的内容？

（4）除本案例涉及的战略成本管理方法之外，还有哪些方法，并说明成本管理观念的转变。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，正保会计网校提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

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