固定预算是不是一次性的编制过程？

固定预算并不是一次性编制的过程。在企业的实际操作中，固定预算通常是指在一个特定的时间段内（如一年），基于预定的业务量水平制定的一系列财务计划与预期目标。这个过程涉及到企业各个部门对未来收入和支出的预测，并将这些数据汇总形成公司的整体预算。

首先，固定预算的编制需要经过多个阶段：初步估计、内部讨论、调整完善以及最终审批等步骤。每个环节都可能对之前的草案做出修改和完善，以确保预算更加贴近实际情况和发展目标。

其次，在执行过程中，虽然固定预算是建立在特定假设条件下的计划，但外部环境的变化（如市场波动、政策调整）或企业自身战略方向的改变都可能导致原有预算不再适用。因此，即使是在正式确定之后，企业也可能需要定期回顾并适时对固定预算进行必要的更新和修正。

综上所述，固定预算是一个动态而非静态的过程，它不仅包括初次编制时的多次迭代优化，还可能涉及后续根据实际情况作出相应调整。这种灵活性有助于提高企业的管理效率，更好地应对各种不确定性因素带来的挑战。