弹性预算能减少什么类型的误差？

弹性预算是指在编制预算时，考虑到企业可能面临的不同业务量水平，按照多个可能达到的业务量来制定的一系列预算。这种预算方法能够更好地适应实际经营中业务量的变化，与传统的静态预算相比具有更高的灵活性和实用性。

弹性预算能减少的主要误差类型包括：
1. 业务量差异导致的误差：在传统固定预算下，如果企业实际的生产或销售活动水平与预期不符，就会产生较大的偏差。而弹性预算是基于不同业务量来编制的，能够随着实际业务量的变化进行相应调整，从而减少了因业务量变化带来的预测误差。
2. 成本控制上的误差：通过设置多个业务量下的成本标准，企业可以更准确地评估和控制成本开支。当实际业务量发生变化时，可以根据弹性预算中设定的成本标准来及时调整成本管理措施，避免过度支出或浪费资源。
3. 绩效评价的偏差：使用弹性预算进行绩效考核时，能够更加客观公正地反映各部门的工作成效，因为这种预算是根据实际情况制定的，不会因外部环境变化而影响到对内部管理水平和效率的正确评估。

综上所述，弹性预算通过提高预测准确性、增强成本控制能力和改善绩效评价机制，在很大程度上减少了由于业务量波动所引起的各类财务误差。