两种预算方法的主要区别？

在财务与会计领域，常见的两种预算是固定预算和弹性预算。这两种预算编制方法各有特点，主要区别如下：

首先，从定义上看，固定预算是指企业根据预定的经营目标，在既定的业务量水平下编制的一种预算。这种预算假设企业的生产销售活动处于一个相对稳定的环境之中，不会发生大的变化。而弹性预算则是在一定范围内，随着实际产出或销量的变化而调整其数额的预算形式。它能够更好地反映不同业务量下的成本和收入情况。

其次，在适用范围方面，固定预算适用于那些市场较为稳定、预测准确性较高的企业；而对于市场需求波动较大或者生产过程复杂多变的企业，则更适合采用弹性预算方法来应对不确定性因素的影响。

再次，从编制难度来看，固定预算相对简单一些，因为只需要基于一个假设的业务量水平进行估算即可。而弹性预算需要考虑多个可能的业务量水平，并为每个水平制定相应的成本费用计划，因此在数据收集和处理上更为复杂。

最后，在控制与评价方面，使用固定预算时，如果实际结果偏离了预期目标，则难以准确判断是由于外部环境变化还是内部管理不善所致。而弹性预算是根据实际发生的业务量来调整标准成本，这样可以更准确地评估经营绩效，并及时发现和解决问题。

总之，选择适合企业自身特点和发展阶段的预算编制方法对于提高财务管理效率具有重要意义。