高经《人力资源管理》各章节建议学习时长及各阶段备考时长

第一章　个体心理与行为

★★

本章属于次重点章节，难度中等，重点掌握态度与行为的关系、态度改变的理论、说服与态度的改变、偏见

3小时

第二章　团体心理与行为

★★★

本章属于重点章节，难度中等，理论内容较多，重点关注组织激励的理论、激励方法、沟通障碍、团体决策

4小时

第三章　工作态度与行为

★★

本章考核比较基础，属于次重点章节，难度中等，内容较少，重点把握工作满意度、工作投入度

2小时

第四章　组织设计、组织文化、组织变革与发展

★★★

本章主要讲解组织设计、组织文化、组织变革与发展，属于重点章节，难度中等，重点在于组织设计的类型、组织文化的类型、组织文化与组织设计的关系、组织变革

3.5小时

第五章　人力资源管理导论

★

本章内容较为基础，属于非重点章节，难度较低，重点关注人力资源管理的功能、作用及基本职能，难点在于中高层管理人员的人力资源管理责任

3小时

第六章　战略性人力资源管理与人力资源规划

★★★

本章内容较多，属于重点章节，难度较大。重点掌握人力资源战略及其与组织战略的匹配、人力资源需求预测、供给预测、供求匹配及其平衡规划

5小时

第七章　职位分析与设计和胜任素质模型

★★

本章内容较为基础，属于次重点章节，个别内容较难理解，重点掌握职位分析的主要方法、胜任素质模型的分类与构建

4小时

第八章　招募与甄选

★★★

本章内容较多，属于重点章节，需要重点关注招募战略与招募来源、甄选的可靠性与有效性、心理测试、成就测试、评价中心技术、改善面试效果的主要方法

5小时

第九章　培训与开发

★★★

本章属于重点、难点章节。重点关注培训需求分析与培训计划、培训方法选择及其实施要点、员工开发的主要方法、新员工培训与管理人员继任计划

５小时

第十章　绩效管理

★★

本章属于次重点章节，难度较大，建议重点掌握员工绩效分析框架、绩效评价方法的应用、绩效信息来源与评价误差、绩效辅导与绩效面谈

4.5小时

第十一章　薪酬福利管理

★★

本章属于次重点章节，难度一般，重点关注薪酬管理与薪酬管理决策、职位评价技术、薪酬水平决策与薪酬结构设计、绩效薪酬及其实施要点

4小时

第十二章　员工关系管理

★★

本章属于次重点章节，难度较小，重点掌握劳动保护制度、员工情绪管理

3小时

第十三章　劳动力市场

★★★

本章属于重点、难点章节，内容较多，需要运用经济学思维加以理解，重点掌握内部劳动力市场、家庭劳动力供给与周期性劳动力供给、劳动力需求及其影响因素、劳动力市场歧视、劳动力市场政策

4小时

第十四章　工资与就业

★★★

本章属于重点章节，难度较大，需要运用经济学思维加以理解，重点掌握工资水平、工资差别、晋升竞赛、失业的类型及其成因与对策

4小时

第十五章　人力资本投资理论

★★★

本章属于重点章节，难度中等，需要运用经济学思维加以理解，重点关注人力资本投资分析模型、高等教育投资决策模型、在职培训、劳动力流动的主要影响因素

3.5小时

第十六章　人力资源社会保障立法与制度改革

★

本章属于非重点章节，内容较少，做一般备考即可

２小时

第十七章　劳动合同制度

★★★

本章属于重点章节，难度不大，但需要掌握的内容较多，重点关注劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止，特殊用工方式，尤其是劳动合同的解除

3小时

第十八章　社会保险法律制度

★★★

本章属于重点章节，知识点内容易于理解，重点掌握基本医疗保险、失业保险、工伤保险

3小时

第十九章　就业促进与职业培训制度

★

本章属于非重点章节，一般备考即可

1.5小时

第二十章　劳动标准与劳动保护制度

★★

本章内容较少，属于次重点章节，较容易理解和掌握，建议重点关注工时制度、带薪年休假制度

1.5小时

第二十一章　劳动争议处理制度

★★

本章内容较少，属于次重点章节，一般备考即可，建议重点关注劳动争议仲裁

1.5小时