区分两类成本要点？

在财务成本管理中，区分两类成本是一项重要工作，下面以变动成本和固定成本这两类常见成本为例，阐述区分的要点。

首先，从成本性态角度区分。变动成本是指在特定的业务量范围内，其总额会随业务量的变动而成正比例变动的成本。例如，直接材料成本，生产的产品数量越多，所消耗的直接材料就越多，且两者成正比例关系。而固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而保持固定不变的成本。像企业的厂房租金，无论企业这个月生产多少产品，厂房租金都是固定的金额。

其次，从单位成本角度来看。变动成本的单位成本是固定不变的。因为变动成本总额与业务量成正比例变动，所以单位业务量所分摊的变动成本始终保持一致。例如每件产品消耗的直接材料成本是固定的。而固定成本的单位成本会随着业务量的变动而呈反比例变动。业务量增加时，单位固定成本会降低；业务量减少时，单位固定成本会升高。比如企业的设备折旧，生产的产品数量越多，单位产品分摊的设备折旧费用就越少。

再者，从决策相关性角度区分。变动成本在短期经营决策中通常是相关成本。因为业务量的改变会直接导致变动成本的变化，所以在进行诸如是否接受特殊订单等决策时，需要考虑变动成本的影响。而固定成本在短期内通常是无关成本，尤其是约束性固定成本，如企业已经购买的大型设备的折旧，在一定时期内不会因为业务量的小幅度变动而改变，所以在短期决策中一般不予考虑，但酌量性固定成本在决策时需要根据具体情况分析是否相关。

另外，从成本控制角度。变动成本的控制重点在于降低单位变动成本，比如通过与供应商谈判降低原材料采购单价等。而固定成本的控制重点在于控制其总额，例如合理规划企业的办公场地，避免不必要的租金支出等。

最后，从成本的可追溯性角度。变动成本往往更容易追溯到具体的产品或业务活动上。因为它与业务量紧密相关，随着业务活动的开展而发生。而固定成本有些可以追溯到具体的部门或项目，但有些是共同性的固定成本，难以精确追溯到单个产品或业务活动，需要采用一定的方法进行分配。