具体审计计划如何制定？

具体审计计划是依据总体审计策略制定的，用以确定审计程序的性质、时间安排和范围。以下是制定具体审计计划的详细步骤和要点：

首先，要确定风险评估程序。审计人员需要通过询问管理层和其他人员、分析程序、观察和检查等方式，了解被审计单位及其环境，包括行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素，被审计单位的性质，被审计单位对会计政策的选择和运用，被审计单位的目标、战略以及相关经营风险，被审计单位财务业绩的衡量和评价等方面。通过这些程序，识别和评估财务报表层次以及各类交易、账户余额和披露认定层次的重大错报风险。

其次，设计进一步审计程序。这是针对评估的认定层次重大错报风险设计的审计程序，包括控制测试和实质性程序。控制测试是为了测试内部控制在防止、发现并纠正认定层次重大错报方面的运行有效性。如果被审计单位的内部控制设计合理且预期运行有效，审计人员可以实施控制测试。实质性程序则是直接针对各类交易、账户余额和披露的细节测试以及实质性分析程序，目的是发现认定层次的重大错报。审计人员需要根据风险评估结果，确定实质性程序的性质、时间安排和范围。

再者，安排其他审计程序。除了上述程序外，具体审计计划还应包括其他审计程序，如针对期后事项、或有事项等实施的审计程序，以及与管理层、治理层沟通等方面的安排。

最后，对审计计划进行持续的更新和修改。在审计过程中，可能会发现一些新的情况或获取到新的信息，这就需要审计人员及时对具体审计计划进行调整和完善，以确保审计工作能够有效应对各种变化，实现审计目标。

总之，制定具体审计计划需要审计人员具备丰富的专业知识和实践经验，综合考虑各种因素，以确保审计工作的高效性和准确性。