计划审计工作是审计过程的重要起始阶段,有诸多要点需要关注。
首先,开展初步业务活动是基础。审计人员要针对保持客户关系和具体审计业务实施相应的质量控制程序,比如评估客户的诚信状况、自身的独立性和专业胜任能力等。通过与被审计单位就审计业务约定条款达成一致意见,签订审计业务约定书,明确双方的权利和义务,避免后期出现纠纷。
其次,制定总体审计策略至关重要。审计人员要确定审计业务的特征,以界定审计范围,明确哪些领域和业务需要重点关注。根据审计的目标和范围,调配适当的项目组成员,合理安排审计资源。同时,确定审计业务的报告目标、时间安排及所需沟通的性质,确保审计工作能按时完成并有效沟通。还要考虑影响审计业务的重要因素,确定项目组工作方向,比如识别重要的账户余额、交易类别等。
再者,具体审计计划的制定不容忽视。审计人员要为风险评估程序制定详细计划,了解被审计单位及其环境,识别和评估财务报表层次和认定层次的重大错报风险。针对评估的认定层次重大错报风险设计和实施进一步审计程序,包括控制测试和实质性程序,确保审计的有效性。此外,还要计划其他审计程序,如对期后事项、或有事项等特殊项目的审计。
另外,在计划审计工作时要考虑审计过程中可能出现的变化。审计计划不是一成不变的,随着审计工作的推进,可能会发现新的情况和问题,需要及时对审计计划进行调整和完善,以保证审计工作能够顺利完成并达到预期的审计目标。而且,计划审计工作需要审计人员具备专业的判断能力和丰富的经验,要综合考虑各种因素,制定出科学合理的审计计划。