潜在进入者威胁大小由啥决定？

潜在进入者威胁的大小主要由进入障碍和预期现有企业对于进入者的反应这两大因素决定，以下为你详细阐述。

进入障碍可分为结构性障碍和行为性障碍。结构性障碍方面，规模经济是一个重要因素。若行业内现有企业因大规模生产而使成本降低，新进入者在未达到相应规模前，成本会处于劣势，难以与现有企业竞争，这就限制了潜在进入者的进入。比如汽车制造行业，大规模生产能降低单车成本，新进入者很难迅速达到这样的规模。产品差异也是关键，现有企业的产品已在消费者心中建立了良好的品牌形象和忠诚度，新进入者需要投入大量的资金和时间去打造自己的品牌，吸引消费者，这无疑增加了进入难度。像可口可乐和百事可乐，消费者对其品牌有很高的认可度，新的饮料企业进入市场就面临着巨大的品牌竞争压力。资本需求也不容忽视，某些行业需要大量的资金投入才能开展业务，如钢铁行业，建设工厂、购置设备等都需要巨额资金，这使得很多潜在进入者望而却步。

行为性障碍又称战略性障碍，是指现有企业为了防止潜在进入者进入而采取的相应行动。限制进入定价就是常见的手段，现有企业通过降低价格，使潜在进入者认为进入后无利可图，从而放弃进入。例如，一些电商平台为了阻止新的竞争者进入，会进行大规模的价格补贴，降低商品价格。进入对方领域也是一种方式，现有企业通过进入潜在进入者的其他业务领域，形成一种交叉威胁，使潜在进入者有所顾虑。

预期现有企业对于进入者的反应也会影响潜在进入者威胁的大小。如果现有企业有丰富的资源和强大的实力，并且以往对于新进入者采取了强烈的反击措施，如大幅降价、增加广告宣传等，那么潜在进入者就会谨慎考虑是否进入该行业。相反，如果现有企业反应迟缓或者缺乏反击的能力和决心，潜在进入者就可能更有动力进入。例如，在智能手机市场，如果某新品牌准备进入，而现有手机巨头有强大的研发能力和营销资源，并且一贯对新进入者采取强硬的竞争策略，那么新品牌进入的威胁就会相对较小。

综上所述，潜在进入者威胁大小是由进入障碍和预期现有企业反应等多方面因素共同决定的