公司战略传统定义特点是啥？

公司战略的传统定义有着鲜明的特点，这些特点反映了传统战略观念对企业战略的理解和认知。

计划性是公司战略传统定义的重要特点之一。传统观点认为战略是一种预先制定的计划，它具有前瞻性和指导性。企业在制定战略时，会基于对未来环境的预测和分析，详细规划出一系列的行动方案和步骤。这种计划性使得企业能够有条不紊地开展各项业务活动，明确各个阶段的目标和任务，就像建筑师在建造大楼之前会绘制详细的蓝图一样，企业通过战略计划来构建自己的发展路径。例如，一家制造企业可能会提前制定未来五年的生产计划、市场拓展计划等，以确保企业朝着预定的方向发展。

全局性也是传统战略定义的显著特点。战略关注的是企业整体的发展，而不是某个局部的问题。它涵盖了企业的各个方面，包括市场、产品、资源、组织等。企业在制定战略时，需要综合考虑各种因素之间的相互关系和影响，从整体上把握企业的发展态势。比如，企业在决定进入一个新的市场时，不仅要考虑市场的需求和竞争情况，还要考虑自身的生产能力、技术水平、资金状况等是否能够支持这一决策，以确保战略的实施能够对企业整体产生积极的影响。

长期性同样是传统战略的重要特征。传统战略强调企业要着眼于长远的发展，而不是追求短期的利益。它要求企业在制定战略时，要有长远的眼光和规划，能够抵御短期利益的诱惑，为了实现长期目标而进行持续的投入和努力。例如，一些企业会投入大量的资金进行研发，虽然短期内可能看不到明显的收益，但从长远来看，这些研发成果可能会为企业带来巨大的竞争优势和市场份额，推动企业在未来的几十年甚至更长时间内持续发展。

公司战略传统定义的计划性、全局性和长期性特点，为企业的发展提供了一种系统、全面和长远的规划思路，有助于企业在复杂多变的市场环境中明确方向，实现可持续发展。