审计计划更改需考虑啥？

审计计划更改需要综合考虑多方面因素，以确保审计工作能够顺利开展并达到预期目标。

首先，了解风险评估结果至关重要。如果在审计过程中，通过进一步的审计程序发现被审计单位的重大错报风险与最初评估的情况不同，比如发现了新的内控缺陷或者业务环境有了关键变化，这就需要更改审计计划。当评估的风险水平提高时，可能要增加审计程序的范围和样本量，以获取更充分、适当的审计证据；若风险水平降低，在保证审 计质量的前提下，可以适当调整审计程序。

被审计单位情况的变化也是重要考量。被审计单位可能会发生重组、业务拓展、重大合同签订或解除等情况，这些变化会影响其财务状况和经营成果。比如企业开展了新的业务线，其会计处理和风险特征可能与原有业务不同，审计计划就需要针对新业务进行调整，包括确定新的审计重点和方法。

审计资源的可获得性也不容忽视。审计工作需要一定的人力、物力和时间资源。如果出现审计人员离职、专业技能不足或者时间安排冲突等情况，可能需要对审计计划进行更改。例如，原计划由某专业人员负责的审计领域，因该人员离职，需要重新调配人员，并根据新人员的能力和经验调整审计程序。

此外，法律法规和审计准则的变化也会影响审计计划。如果在审计期间相关的会计准则、审计准则或者监管要求发生了改变，审计计划必须做出相应调整，以确保审计工作符合最新规定，保证审计报告的合规性和有效性。

最后，沟通协调情况也会影响审计计划。与被审计单位管理层、治理层以及其他相关方的沟通中，如果出现意见分歧或者信息提供不及时等问题，可能需要重新评估审计计划。比如管理层对某些审计程序不配合，审计人员可能要调整程序或者加强沟通协调策略，以保障审计工作顺利进行。