更新决策考虑哪些现金流？

在进行更新决策时，需要考虑的现金流主要包括以下几个方面。

首先是初始现金流。这部分现金流涉及到新设备的购置成本，也就是购买新设备所需要支付的价款，这是一笔较大的现金流出。同时，如果更新设备，可能还会涉及到旧设备的处理。若旧设备能够出售，那么出售旧设备所获得的现金收入就是初始现金流中的现金流入。不过，需要注意的是，在计算时可能还需要考虑旧设备出售时的相关税费等支出。例如，如果旧设备出售有收益，可能需要缴纳一定的所得税，这部分税费就是现金流出。而且，在更新设备过程中，可能还会有安装调试新设备的费用，这也是初始现金流中的现金流出项目。

其次是营业现金流。在设备更新后，新设备往往会带来不同的生产效率和成本结构。一方面，新设备可能会提高生产效率，使得产品产量增加或者质量提升，从而带来更多的销售收入，这是营业现金流中的现金流入。另一方面，新设备的运行成本可能与旧设备不同。新设备可能在能源消耗、维护保养等方面有不同的费用支出。如果新设备的运行成本降低，那么就相当于减少了现金流出；反之，如果运行成本增加，则是额外的现金流出。同时，在计算营业现金流时，还需要考虑折旧抵税的影响。新设备的折旧方法和折旧额与旧设备不同，折旧可以在税前扣除，从而减少应纳税所得额，起到抵税的作用，这也是营业现金流的一部分。

最后是终结现金流。当设备使用期满时，会有终结现金流。新设备在报废时可能会有残值收入，这是现金流入。同样，旧设备如果没有提前处理，在更新决策期末也可能有一定的残值收入。另外，在设备更新过程中，如果涉及到营运资金的投入，在项目结束时，营运资金会收回，这也是终结现金流中的现金流入。例如，为了配合新设备的运行，企业可能增加了原材料的储备等营运资金，在设备使用期满后，这些营运资金可以收回，成为现金流入项目。

综上所述，在更新决策中，全面、准确地考虑初始现金流、营业现金流和终结现金流，对于做出合理的决策至关重要。只有综合分析这些现金流，才能评估更新设备是否能够为企业带来更好的经济效益。