友善并购属于哪种类型？

友善并购是一种重要的并购类型，下面从不同的分类维度来详细分析它所属的类型。

从并购双方所处的产业分类来看，友善并购可以是横向并购、纵向并购或者混合并购。横向并购是指并购方与被并购方处于同一产业、生产或经营同一产品，并购使资本在同一市场领域或部门集中。例如，两家同类型的家电制造企业之间进行友善并购，双方管理层相互认可，通过协商达成并购协议，以扩大市场份额、增强规模经济效应。纵向并购是指在经营对象上有密切联系，但处于不同产销阶段的企业之间的并购，分向前并购和向后并购。如果一家汽车制造企业友善并购其上游的零部件供应商，就属于纵向并购中的向后并购，通过这种友善的方式可以加强产业链的协同。混合并购则是指处于不同产业、在经营上也无密切联系的企业之间的并购。比如一家房地产企业友善并购一家科技公司，旨在实现多元化经营，分散风险。

从并购的形式分类来看，友善并购通常属于协议收购。协议收购是指并购公司不通过证券交易所，直接与目标公司取得联系，通过谈判、协商达成共同协议，据以实现目标公司股权转移的收购方式。在友善并购中，并购方和被并购方管理层能够友好协商，就并购的价格、条件、方式等重要事项达成一致，进而签订并购协议。这种方式一般不会引起目标公司股东和管理层的抵制，相对较为平和、顺利。

从并购的动机分类来看，友善并购可能属于战略并购。战略并购是指并购方以各自核心竞争优势为基础，通过优化资源配置的方式在适度范围内继续强化主营业务，产生一体化的协同效应，创造大于各自独立价值之和的新增价值的并购行为。在友善并购中，双方往往基于战略层面的考虑，如拓展市场、获取技术、整合资源等，通过友好协商实现并购，以提升企业的长期竞争力和战略地位。例如，一家具有市场渠道优势的企业友善并购一家拥有先进技术的企业，双方实现优势互补，共同提升市场竞争力。

综上所述，友善并购在不同的分类标准下有不同的归属，它可以是横向、纵向或混合并购，通常属于协议收购，也可能是战略并购，具体要根据并购双方的产业关系、并购形式和动机等多方面因素来综合判断。