按并购双方所处行业分哪几类？

按并购双方所处的行业来划分，并购可以分为以下三类：横向并购、纵向并购和多元化并购。

横向并购是指并购双方处于同一行业，生产或经营同一类型产品的企业之间的并购。这种并购方式的主要目的在于扩大企业的规模，增强企业在行业内的竞争力。通过横向并购，企业可以实现资源共享，包括人力资源、技术资源、市场资源等。例如，一家生产智能手机的企业并购另一家智能手机制造商，能够整合双方的研发团队，加快新技术的研发速度；还能合并销售渠道，扩大市场份额，提高市场集中度。此外，横向并购还可以产生协同效应，降低生产成本，如通过统一采购原材料，获得更优惠的价格，减少单位产品的成本支出。

纵向并购是指处于产业链上下游关系的企业之间的并购，可进一步分为前向并购和后向并购。前向并购是指企业向其产品的下游加工或销售方向并购，比如一家服装面料生产企业并购一家服装加工企业，这样可以更好地控制产品的销售渠道和终端市场，及时了解市场需求的变化，提高产品的市场适应性。后向并购是指企业向其产品的上游原材料供应方向并购，例如汽车制造企业并购一家钢铁生产企业，能够保障原材料的稳定供应，降低原材料采购成本波动带来的风险，增强企业对产业链的控制能力。

多元化并购是指并购双方处于不同行业的并购行为。企业进行多元化并购的主要动机是分散经营风险，开拓新的市场和业务领域。当企业所处的行业竞争激烈、增长空间有限时，通过进入其他有发展潜力的行业，可以为企业创造新的利润增长点。例如，一家传统的家电企业并购一家互联网科技公司，将传统制造业与新兴科技产业相结合，既可以利用科技公司的创新技术提升家电产品的智能化水平，又能借助家电企业的生产制造能力和销售渠道，推动科技产品的市场推广。不过，多元化并购也面临着诸多挑战，如不同行业的业务管理模式差异较大，企业可能需要投入更多的资源和精力来整合不同的业务，以实现协同发展。

综上所述，不同类型的并购方式具有各自的特点和优势，企业在选择并购方式时，需要综合考虑自身的战略目标、产业环境、资源状况等因素，以确保并购能够为企业带来预期的收益和发展。