作业成本计算通常分为以下四个步骤:
第一步是确认和计量各类资源耗费。资源是企业生产经营过程中所使用的各种经济要素,如原材料、人工、设备折旧等。这一步需要根据企业的实际情况,对各项资源进行准确的确认和计量。比如,对于原材料资源,要确定其采购成本、运输成本等;对于人工资源,要统计员工的工作时间、工资水平等。通过详细记录和核算,明确各类资源的耗费金额,为后续的成本分配提供基础数据。只有准确计量资源耗费,才能保证作业成本计算的准确性。
第二步是将资源耗费价值归集到各个资源库。资源库是按照资源的性质进行分类归集的,它把具有相同性质的资源耗费集中在一起。例如,将所有与设备相关的资源耗费,如设备折旧、维修费用等归集到设备资源库;将所有与人工相关的费用,如工资、奖金等归集到人工资源库。这样做的好处是便于后续将资源成本分配到作业中,使成本分配更加清晰和有条理。
第三步是确认作业、主要作业和作业中心,并建立作业成本库。作业是企业为了特定目的而进行的一系列活动,如产品设计、生产加工、质量检验等。主要作业是对产品成本影响较大的作业。作业中心是一系列相互关联的作业集合。根据作业的性质和特点,将相关作业归集到作业成本库中。例如,将与生产加工相关的作业归集到生产加工作业成本库。建立作业成本库有助于更准确地计算作业成本,反映不同作业对产品成本的贡献。
第四步是将各作业成本库价值分配计入最终产品或劳务成本计算单,计算完工产品或劳务成本。在这一步,需要选择合适的成本动因,将作业成本库中的成本分配到具体的产品或劳务上。成本动因是导致成本发生的因素,如产品的生产数量、机器工时、人工工时等。根据产品或劳务消耗作业的数量和成本动因的分配率,计算出产品或劳务应承担的作业成本。最后,将分配到产品或劳务上的作业成本与直接材料、直接人工等成本相加,得到完工产品或劳务的总成本。通过这四个步骤,作业成本计算能够更准确地反映产品或劳务的实际成本,为企业的成本管理和决策提供更可靠的依据。