两类控制区别是什么？

在审计领域，通常所说的两类控制一般是指预防性控制和检查性控制，它们有着明显的区别。

从定义和目的来看，预防性控制是为了防止错误和舞弊的发生而设计的控制措施。其目的在于在业务活动进行过程中就将可能出现的问题拦截住，从源头上减少错误和违规行为的出现。例如，企业规定只有经过授权的人员才能进行采购操作，这就是一种预防性控制，通过限制操作权限，预防未经授权的采购行为。而检查性控制则是为了发现已经发生的错误和舞弊而实施的控制。它主要是在业务活动发生之后，对相关数据、记录等进行审查，以找出已经存在的问题。比如定期对财务报表进行审计，就是检查性控制，通过审计来发现报表中可能存在的错误或舞弊。

在控制时点方面，预防性控制是事前控制，在业务发生之前就发挥作用。它就像一道防线，在事情还未开始做的时候就把可能出现的问题挡在外面。而检查性控制是事后控制，在业务已经完成之后才进行。它可以对已经发生的交易和事项进行检查和验证，以确定是否存在问题。

从控制效果来讲，预防性控制如果设计和执行有效，可以大大降低错误和舞弊发生的可能性，减少潜在的损失。但它可能无法完全杜绝所有问题，因为可能存在控制漏洞或者员工绕过控制的情况。检查性控制虽然不能防止问题的发生，但可以在问题出现后及时发现，为企业采取纠正措施提供依据，有助于减少损失的进一步扩大。

从成本效益角度分析，预防性控制通常需要在前期投入较多的资源进行制度设计、人员培训等，以确保控制措施能够有效执行。但一旦建立起来并有效运行，长期来看可以节省大量的纠错成本。检查性控制相对来说前期投入成本可能较低，但如果频繁进行检查，也会消耗一定的人力、物力和时间成本。而且发现问题后进行纠正也可能需要付出一定的代价。

综上所述，预防性控制和检查性控制在审计中都有着不可或缺的作用，企业需要根据自身的情况合理设计和运用这两类控制，以实现有效的内部控制和风险管理。