集团项目组职责有哪些？

集团项目组在审计工作中承担着多方面的重要职责，具体如下：

在业务承接与保持阶段，集团项目组需要了解集团及其环境、集团组成部分及其环境，以评估承接业务的适当性。要考虑集团项目组参与组成部分注册会计师工作的程度是否足以获取充分、适当的审计证据，以作为形成集团审计意见的基础。还要就业务约定条款与管理层或治理层达成一致意见，明确双方的权利和义务。

在计划阶段，集团项目组要制定集团总体审计策略和具体审计计划。确定集团财务报表整体的重要性，为组成部分确定重要性。识别集团层面控制和合并过程，以及可能存在的特别风险。与组成部分注册会计师沟通，确定参与组成部分注册会计师工作的性质、时间安排和范围。

在执行阶段，集团项目组要了解组成部分注册会计师。如果组成部分注册会计师不符合与集团审计相关的独立性要求，或集团项目组对其专业胜任能力存在重大疑虑，集团项目组应当就组成部分财务信息亲自获取充分、适当的审计证据。对于具有财务重大性的单个组成部分，集团项目组要运用该组成部分的重要性，对组成部分财务信息实施审计。对于可能存在导致集团财务报表发生重大错报的特别风险的重要组成部分，集团项目组要执行特定的审计程序。对于不重要的组成部分，集团项目组要在集团层面实施分析程序。同时，集团项目组要评价合并调整和重分类事项的适当性、完整性和准确性。

在完成阶段，集团项目组要评价审计证据的充分性和适当性。复核组成部分注册会计师的工作底稿和审计报告。与集团管理层和治理层沟通审计过程中发现的重大问题。对集团财务报表形成审计意见，出具审计报告。

总之，集团项目组在整个集团审计过程中起着核心的统筹、协调和监督作用，其职责贯穿审计工作的各个环节，以确保能够对集团财务报表发表恰当的审计意见。